Tipps zum Aufbau eines solidarischen Teams am modernen Arbeitsplatz

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. So sehr, dass der Begriff „Kaffeeplauderei“ für einige der jüngeren Generationen, die ins Berufsleben einsteigen, ungewohnt sein mag. Flexible Arbeitsorte können Produktivität und Lebensqualität verbessern, aber nur, wenn mehr Wert darauf gelegt wird, zwischen Kollegen, die nicht am selben Ort arbeiten, persönliche Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.

Wird dies versäumt, kann es zu einer gestörten Arbeitsgemeinschaft kommen. Es ist wichtiger denn je, Ressourcen in die Förderung dieser Bindungen innerhalb des Teams zu investieren. Angesichts des zunehmenden Anteils von Frauen, die Führungspositionen anstreben, sollten wir uns der Bedeutung des Aufbaus starker Teams bewusst sein.

Mein Unternehmen hat vor Kurzem einen bedeutenden Wandel durch die Gründung einer neuen Abteilung durchlaufen, in der Teams aus mehreren anderen Abteilungen an verschiedenen Standorten zusammengeführt wurden. Die neuen Aufgaben und Verantwortlichkeiten waren anfangs etwas überwältigend für mich. Glücklicherweise erkannte die Führungsebene die Notwendigkeit, ein starkes Teamgefühl zu fördern, und gründete ein neues Botschafterteam. Dieses Team besteht aus einer vielfältigen Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven, die jedes Team innerhalb der neuen Abteilung repräsentieren.

Das Ziel des Ambassador-Teams ist es, stärkere zwischenmenschliche Beziehungen aufzubauen, die wiederum die Leistung steigern. Dies erreichen sie, indem sie neue Kollegen durch soziale und entwicklungsfördernde Veranstaltungen vernetzen, einbinden und deren Erfolge feiern. Darüber hinaus fungieren sie als Bindeglied zwischen Mitarbeitern und Führungskräften und geben wertvolles Feedback sowie Empfehlungen für deren Weiterentwicklung.

Hier sind einige nützliche Strategien, die unser Botschafterteam in unserer neuen Abteilung entwickelt und umgesetzt hat. Wir empfehlen sie allen, die nach Möglichkeiten suchen, ein stärker zusammenhaltendes Team aufzubauen:      

1. Gegenseitige Wertschätzung: Nutzen Sie die internen Kommunikationskanäle, um die Leistungen Ihrer Kollegen anzuerkennen und ihnen Anerkennung zu zollen. Offene Wertschätzung inspiriert alle, die sie wahrnehmen, zu noch größeren Leistungen. Ein wenig Zuneigung kann viel bewirken.

2. Virtuelle Happy Hours nutzen: Eine der einfachsten und gleichzeitig effektivsten Methoden, in Kontakt zu bleiben, sind regelmäßige virtuelle Happy Hours. Mit einem Spiel wird das Ganze noch unterhaltsamer. Diese informellen und entspannten Treffen bieten Kollegen die Möglichkeit, sich auszutauschen, Neuigkeiten zu teilen und die persönliche Bindung zu stärken. Sich Zeit für ungezwungene Gespräche zu nehmen, kann zu engeren Beziehungen führen und die sozialen Aspekte des traditionellen Büroalltags nachempfinden.

3. Nehmen Sie an Online-Teambuilding-Aktivitäten teil: Viele Unternehmen bieten mittlerweile virtuelle Teambuilding-Aktivitäten an, um den Zusammenhalt zu stärken. Ob Online-Quiz, virtueller Escape Room oder Bürobingo – diese unterhaltsamen Aktivitäten vertiefen das Gemeinschaftsgefühl. Ergreifen Sie die Initiative und nehmen Sie an solchen Veranstaltungen teil oder organisieren Sie sogar selbst welche, um Teamgeist und Engagement zu fördern.

4. Planen Sie persönliche Treffen oder Veranstaltungen: Vereinbaren Sie nach Möglichkeit persönliche Treffen mit Kollegen vor Ort oder nehmen Sie an Firmenveranstaltungen teil. Persönliche Begegnungen stärken die Beziehungen und bieten eine willkommene Abwechslung zur virtuellen Kommunikation. Selbst gelegentliche Treffen vor Ort können die Kommunikation und die Teamarbeit deutlich verbessern.

5. Gemeinsame Umfragen durchführen: Erstellen Sie einfache Umfragen, um gemeinsame Interessen außerhalb der Arbeit zu entdecken. Dies zeigt Wertschätzung für die Mitarbeitenden und sieht sie nicht nur als Arbeitskräfte, sondern schafft gleichzeitig Möglichkeiten für engere Beziehungen untereinander. Beispielsweise könnte eine Gruppe von Tierhaltern zu einem Chat eingeladen werden, der sich speziell mit ihrem gemeinsamen Interesse befasst (z. B. „Tierecke“).

6. Selbstfürsorge und Work-Life-Balance priorisieren: Sich um das eigene Wohlbefinden zu kümmern, ist unerlässlich, um mit anderen in Kontakt zu bleiben. Achten Sie auf sich selbst und eine gesunde Work-Life-Balance , um Burnout vorzubeugen und in jeder Interaktion Ihr Bestes zu geben. Viele Unternehmen bieten Initiativen zur Gesundheitsförderung an, wie z. B. kostenlose Yogakurse oder Fitness-Wettbewerbe für Kollegen. Nutzen Sie die Gelegenheit, tagsüber eine Pause einzulegen, um an solchen Aktivitäten teilzunehmen oder einfach einen Spaziergang zu machen! Wenn Sie sich wohlfühlen, sind Sie eher bereit, positiv und konstruktiv mit Kollegen zusammenzuarbeiten.

Um aus der Komfortzone auszubrechen und wieder Kontakt zu Kollegen aufzunehmen, bedarf es bewusster Anstrengung und proaktiven Handelns. Warten Sie nicht darauf, dass Führungskräfte ein Botschafterteam bilden, sondern beginnen Sie jetzt. Solche Bemühungen können neue Motivationsquellen erschließen. Die Teilnahme an Teamaktivitäten stärkt Ihr Netzwerk und fördert Ihren beruflichen Erfolg. Schon der einfache Kontakt zu Ihren Kollegen bereichert Ihr Arbeitsumfeld und trägt zu Ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung bei. Der informelle Austausch am Wasserspender im modernen Arbeitsalltag muss neu gedacht werden, um die heute wichtiger denn je bestehenden Möglichkeiten für ungezwungene Gespräche zu erhalten.  

Verfasst von: Kara Perricone