Die Vision Expo East 2024 fand zum letzten Mal in New York statt – und sie wird schwer zu übertreffen sein! Das ausverkaufte Champagnerfrühstück in der Gotham Hall war ein fester Bestandteil der VEE. Während wir uns auf ein neues Kapitel für die nächste Vision Expo East freuen, werfen wir einen Blick zurück auf die vielen Erinnerungen, die wir in New York gesammelt haben. OWA-Champagnerfrühstück: Frauen in Führungspositionen. Beim OWA-Champagnerfrühstück wurden vier herausragende Frauen für ihren Einsatz und ihre Beiträge zur optischen Industrie geehrt. Die positive Energie war im ganzen Raum spürbar, als wir diese Frauen und die zukünftigen Führungskräfte feierten. Rebecca Giefer nahm den Pleiades Award entgegen, Trudi Charest erhielt den Pyxis Award, Reagan Colpitts wurde mit dem Emerging Leader Award ausgezeichnet, und zum erst zweiten Mal in der Geschichte der OWA wurde der Lifetime Achievement Award an das OWA-Gründungsmitglied Marge Axelrad verliehen. Die Verbundenheit der optischen Industrie während der Expo war spürbar – ein Gefühl, das die Teilnehmer als Wiedersehen mit Freunden beschreiben, bei dem man sofort wieder anknüpfen kann. Die Teilnahme an dieser Veranstaltung bietet Ihnen die Möglichkeit, sich in der gesamten Optikbranche zu vernetzen. Wenn Sie die Vision Expo East (VEE) in Zukunft besuchen möchten, sollte dies unbedingt auf Ihrer Liste stehen. Sehen Sie sich hier die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEE an. Sehen Sie sich die Aufzeichnung des Champagnerfrühstücks an: OWA Stars, Sips & Scholarships Networking Event. Die OWA veranstaltete den jährlichen Cocktail-Empfang mit anschließendem Networking-Event. Auch dieses Treffen ist einen Besuch wert, denn es bietet die perfekte Gelegenheit, sich abseits der Messe auszutauschen – die Veranstaltung ist voller Spaß und Inspiration. Sehen Sie sich hier die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEE an. Ob Sie sich mit Kollegen aus der Optikbranche treffen, Neuigkeiten von ehemaligen Kollegen erfahren oder über mögliche Geschäftsprojekte für eine Zusammenarbeit sprechen möchten – hier finden Sie die ideale Plattform. Die Veranstaltung feiert sowohl bestehende als auch zukünftige OWA-Mitglieder und lädt sie ein, sich einem Netzwerk gleichgesinnter Frauen mit ähnlichen Zielen anzuschließen. Insgesamt verzeichnete die OWA bei diesen spannenden Veranstaltungen eine hohe Teilnehmerzahl und erhielt viel positives Feedback für die mitreißende Atmosphäre der einzelnen Aktivitäten. So, das war’s, und wir hoffen, euch beim nächsten OWA-Event wiederzusehen!

Nach einer spannenden Vision Expo West sind wir alle zurück und gut erholt. Es war fantastisch, so viele unserer Freunde, Sponsoren und Mitglieder bei den OWA-Aktivitäten während der Messe wiederzusehen! Die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEW finden Sie hier. Connection Series – Sanfte Einflussnahme: Führung im Wandel. Das diesjährige Connection Series-Mittagessen, gesponsert von VSP Vision, war ein voller Erfolg! Hauptrednerin Amanda Shapiro sprach über neue Führungsstrategien, die starke Beziehungen aufbauen, Resilienz fördern und Kreativität in dynamischen Umgebungen anregen. Die Teilnehmer erfuhren, wie sie – unabhängig von ihrer Rolle – in ihren Organisationen und darüber hinaus einen positiven Beitrag leisten können. Diese aufschlussreiche Diskussion bot hilfreiche Tipps und praktische Werkzeuge, um Einfluss mit Empathie, Achtsamkeit und Demut auszuüben. Sehen Sie sich die Aufzeichnung der Connection Series-Veranstaltung an: Die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEW finden Sie hier. BID$ & BEVS Networking-Event: Beim BID$ und BEVS Networking-Event genossen die Teilnehmer Häppchen und Cocktails und knüpften Kontakte mit Freunden. Zu den Highlights zählten erneut die fantastischen Preise, die von den Sponsoren der OWA für die jährliche Online-Auktion und die Tombola vor Ort gespendet wurden. Der gesamte Erlös kommt Weiterbildungsprogrammen zugute. EyeMed Vision Care sponserte die Erfrischungen des Abends. Die vollständige hochauflösende Fotogalerie des Events finden Sie hier.

Die Optical Women's Association (OWA) eröffnete die Vision Expo East mit ihrem traditionellen Champagnerfrühstück, gesponsert von EssilorLuxottica. Obwohl der Veranstaltungsort ein anderer war, blieb die Atmosphäre elegant und lebendig, erfüllt von Branchenexperten, Visionären und Führungskräften. Es war ein ganz besonderer Morgen, an dem wir zusammenkamen, um unsere geschätzten Preisträgerinnen der Pleiades-, Pyxis- und Emerging-Awards zu feiern. – Dr. Lorie Lippiatt. Das diesjährige OWA-Champagnerfrühstück in Orlando war ein wahrhaft inspirierendes Event, das eine dynamische Gruppe von Branchenführern und -experten zusammenbrachte, um Megan Molony, Lori Archer und Kayla Ashlee zu ehren und zu unterstützen. Der Morgen war geprägt von wertvollen Begegnungen, anregenden Gesprächen und der gemeinsamen Leidenschaft für Weiterentwicklung und Mentoring. Das Ambiente des Raumes war hell und in wunderschönen, sanften OWA-Farben gehalten. Jeder Tisch war liebevoll mit atemberaubenden Blumenarrangements dekoriert und bot jedem Teilnehmer ein Geschenk der OWA. Das köstliche Frühstück, begleitet von prickelndem Champagner, schuf die perfekte Atmosphäre für ein inspirierendes Erlebnis, um diese weiblichen Führungskräfte zu feiern. - Talia Bruno: Der Ort hat sich geändert, aber das Herz der OWA bleibt dasselbe! Dieselbe Begeisterung, dieselbe Liebe – wenn wir uns zum Champagnerfrühstück treffen, um die strahlenden Stars unserer Branche und einander zu feiern! - Dr. Beverly Bianes: Auch wenn die Teilnehmerzahl dieses Jahr geringer war, nutzten die Frauen der OWA die Gelegenheit, sich intensiver denn je zu vernetzen. Nach dem Unplugged-Retreat ist das OWA-Champagnerfrühstück ein Wiedersehen mit meinen OWA-Schwestern, und wir haben Megan Molony, Lori Archer und Kayla Ashlee zu unseren Hofdamen ernannt. Aber täuschen Sie sich nicht: Dies ist kein Beliebtheitswettbewerb wie in der High School, sondern die klügsten Köpfe der Branche versammeln sich, um auf das hinzuweisen, was wir bewundern, und zu sagen: „Ja! Mehr davon!“ – von ihnen, aber auch von Ihnen. - Cira Collins: Jede der unglaublichen Frauen, die beim Champagnerfrühstück geehrt werden, ist nicht nur eine Führungskraft, sondern eine Visionärin, die mit ihrer Leidenschaft, Kreativität und Innovationskraft die Zukunft unserer Branche prägt. Wenn wir uns gegenseitig unterstützen, schaffen wir eine stärkere, inklusivere Branche für die nächste Generation von Führungskräften. -Reagan Colpitts: Sehen Sie sich hier die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEE 2025 an. Sehen Sie sich die Aufzeichnung des Champagnerfrühstücks an: Das Networking-Event „Stars, Sips, and Scholarships“, gesponsert von EyeMed, war ein voller Erfolg. Der Saal war bis auf den letzten Platz gefüllt, und die Atmosphäre war voller Energie, als die Teilnehmer angeregte Gespräche führten und so Kontakte knüpften, sich vernetzten und dauerhafte Freundschaften schlossen. Ich bin all unseren Sponsoren, Einzelspendern, Mitgliedern und Freunden, die die OWA und ihre Mission, die Führungsrolle von Frauen in der optischen Industrie zu fördern, weiterhin unterstützen, zutiefst dankbar. - Dr. Lorie Lippiatt: Sehen Sie sich hier die vollständige hochauflösende Fotogalerie der VEE 2025 an. Mein persönliches Highlight der Vision Expo East war das OWA-Event „Stars, Sips, and Scholarships“. Ich hatte die Gelegenheit, eines der neuesten OWA-Mitglieder (Dezaren Bosstick) Dr. Lorie Lippiatt bei dieser Veranstaltung vorzustellen. Das Besondere an dieser Einführung ist, dass Dez' Mutter Claudia die Inspiration für „Ihre Geschichte“ ist. Das Gespräch zwischen unserer OWA-Präsidentin und einem Mitglied, das noch nie eine so intensive Kameradschaft erlebt hat, hat mich zu Tränen gerührt. Es war magisch, inspirierend und hat mich sehr stolz gemacht, Teil dieser Organisation zu sein. – Mikki Collins. Die VEE ist geschäftlich, und wir alle sind mit der Messe beschäftigt. Die OWA-Veranstaltungen geben mir die Gelegenheit, so viele Frauen, die ich bei den Fireside Chats über Zoom kennengelernt habe, persönlich zu umarmen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Die Veranstaltungen erfüllen mein Herz mit Freude, Zeit mit meinen Schwestern der OWA zu verbringen. – Kathy Cruz. Vielen Dank an alle, die an den OWA-Veranstaltungen auf der Vision Expo East teilgenommen haben – wir sehen uns im September in Las Vegas!

Mit längeren Tagen und wärmerem Wetter ist jetzt der perfekte Zeitpunkt, sich für die Saison auszurüsten – und nichts verkörpert den Frühling so sehr wie eine stylische Sonnenbrille. Die Festivalsaison steht vor der Tür und eine schicke Sonnenbrille ist das unverzichtbare Accessoire. Ob beim Tanzen auf dem Coachella-Festival, beim Entdecken lokaler Kunst auf einem Straßenfest oder beim Entspannen am Pool – modischer Augenschutz ist ein Muss. Während 2024 sportlich-lässige und neutrale Farben dominierten, orientieren sich die diesjährigen Styles am chinesischen Kalender. 2025 ist das Jahr der Schlange; Strategie, Charme und Intuition prägen dieses Jahr die Brillentrends – darunter: Smart Glasses halten Einzug in die Brillenmode. Marken wie Nuance Audio und Ray-Ban Meta sind Vorreiter. Mit Funktionen wie verbessertem Hörvermögen, Augmented Reality, Sprachsteuerung und nahtloser Smartphone-Integration ist der Traum von futuristischer Technologie keine Zukunftsmusik mehr. Innovative Brillenhalterungen: Der neue Altachè Brillenclip lässt sich diskret am inneren Bügel der Brille befestigen und ermöglicht es Ihnen, Ihre Brille an Hemdkragen, Tasche oder Rucksack zu klemmen – für bequemes Tragen ohne die Hände zu benutzen. Retro-Revival: Klassische Styles feiern ihr Comeback! Designer lassen sich von vergangenen Trends inspirieren und kreieren neue Interpretationen. Die Verschmelzung von Vintage-Ästhetik und moderner Funktionalität sorgt für einen besonders ansprechenden Look. Aviator-Brillen, Cat-Eye-Brillen und andere zeitlose Designs werden auf die richtige Art und Weise neu interpretiert – mit Vintage-Charme und modernem Stil. Auffällige und farbenfrohe Fassungen: Auffällig ist das neue Braun. 2025 steht ganz im Zeichen von lebendigen, farbenfrohen Statement-Brillen. Denken Sie an leuchtendes Rot, strahlendes Blau und verspieltes Gelb! Dieser Trend spiegelt die wachsende Wertschätzung für Individualität in der Mode wider, wo markante Brillen zu einem wesentlichen Bestandteil des persönlichen Brandings werden. Nachhaltige Materialien: Angesichts des zunehmenden Fokus auf Nachhaltigkeit setzen Brillenmarken verstärkt auf umweltfreundliche Materialien wie recycelte Kunststoffe, wiederverwertete Produkte und pflanzenbasierte Harze. Nachhaltig produzierte Brillen schonen nicht nur die Umwelt, sondern verleihen jedem Brillengestell auch eine besondere Ästhetik. Die neue Saison voller Outdoor-Aktivitäten und Abenteuer beginnt – lassen Sie Ihre Brille Ihr funktionaler und modischer Begleiter sein. Gehen Sie selbstbewusst und stilvoll in die Zukunft, denn Ihre Zukunft ist so vielversprechend, dass Sie eine tolle Sonnenbrille tragen sollten! Geschrieben von Haley Evans

Vor Jahren lernten wir den Ausdruck „ein Kieselstein im Schuh“ als Katalysator für Veränderungen kennen. Das Konzept wurde im Kontext kontinuierlicher Verbesserungsprozesse im Betriebsablauf untersucht, doch inzwischen ist uns bewusst geworden, dass es so viele Aspekte unseres privaten und beruflichen Lebens verbindet. Weil es so klein – anfangs unbedeutend – ist, tolerieren, ignorieren oder verdrängen wir kleine Ärgernisse, bis sie sich häufen oder ein Wendepunkt erreicht ist, an dem wir nach Abhilfe suchen. Während einer kürzlich unternommenen Familienreise nach Südamerika, die schon lange auf unserer Wunschliste stand, hatte ich das Glück, auf bedeutenden Inka-Pfaden zu wandern und einige historische Stätten zu besteigen. Dieser Euphemismus wurde in vielerlei Hinsicht real und aufschlussreich. Nach einem Regenschauer wanderten und kletterten wir, wobei ich meine ungeschickten Zehen stets im Auge behielt. Mit jedem Schritt ging ich zielstrebig, wohl wissend, dass meine Familie einige Schritte voraus war und der Weg rutschig. Meine Augen waren darauf gerichtet, sicherzustellen, dass der nächste Schritt festen Halt bot, damit ich den Abstand Stück für Stück verringern konnte. Als ich innehielt und mich sicher fühlte, blickte ich instinktiv auf und bemerkte, dass meine zielstrebigen Schritte mich daran hinderten, den Blick auf das große Ganze zu richten – direkt über und vor mir erhoben sich die majestätischen Anden. So sehr ich mich auf meinen Tritt konzentrierte, dass ich die Pracht des Himmels beinahe verpasst hätte. Ironischerweise bemerkte ich, als ich kurz Luft holte, dass ich mehrere kleine Steine ​​in meinem Schuh hatte. Ich rief unsere Gruppe zusammen und verschaffte uns eine kurze Pause, damit alle die Landschaft genießen konnten. Nachdem ich das vorübergehende Unbehagen überwunden hatte, tankte ich neue Energie und setzte meinen Weg mit neuem Fokus fort. Ich teile diese persönliche Erfahrung, weil wir oft, wenn wir unsere Geschäftsbeziehungen und persönlichen Ziele bewerten, kleine, unangenehme Dinge beiseite schieben oder herunterspielen, bis sie als wichtig genug gelten oder der Zeitpunkt „genau richtig“ ist. Leider kann das zu verpassten Chancen führen. Gerade in solchen Momenten können wir subtile Veränderungen vornehmen, notwendige Pausen einlegen, Fehler korrigieren statt sie zu tolerieren oder mit anderen kommunizieren, um Verbesserungen zu erzielen. Wenn wir uns mit bloßem Ertragen zufriedengeben, verpassen wir die größere Aufgabe, die Ursache zu beheben und unseren Kurs zu ändern. Wenn ich die Möglichkeit habe, Einzelpersonen zu coachen und zu betreuen sowie Branchenkollegen meine Perspektive aufzuzeigen, fällt mir immer wieder auf, was sie tolerieren. Die Art und Weise, wie wir behandelt werden, das Arbeitsumfeld, der Führungsstil, die erhaltene Anleitung, die bereitgestellten Werkzeuge, die angebotene Unterstützung – all das prägt das Gefühl im Geschäftsleben. Wie wir bewusst oder unbewusst miteinander umgehen, ist ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmenskultur. Obwohl ich fest davon überzeugt bin, dass man sich beruflich etablieren und weiterentwickeln sollte, ist es wichtig zu prüfen, ob es Möglichkeiten gibt, durch eigene Beiträge Verbesserungen und positive Impulse zu bewirken. Vielleicht kennen Sie das selbst – und oft hören wir es auch von Kandidaten –, dass viele nach Weiterentwicklung streben, die sich auf vielfältige Weise äußern kann. Häufig ist es ein Synonym für Veränderung: veränderte Verantwortlichkeiten, veränderte Dynamiken am Arbeitsplatz, veränderte Zukunftsperspektiven. Sich seinen Ängsten zu stellen oder etwas Unnatürliches zu tun, kann beängstigend sein. Doch im Kontext bewusster Veränderungen müssen wir manchmal unsere Komfortzone verlassen, um herauszufinden, ob es etwas Außergewöhnliches gibt. Untätig zu bleiben, könnte bedeuten, einen wichtigen Weg zu mehr Zufriedenheit zu verpassen. Auf dieser Reise hatte ich die Gelegenheit, mit einem Jeep durch die Wüste zu rasen und dabei unter den Meeresspiegel zu gelangen. Es war ein aufregendes, furchteinflößendes und einzigartiges Erlebnis. Wie können wir uns Mut machen und uns unerwarteten Herausforderungen stellen, wenn wir immer auf Nummer sicher gehen und in unserer Komfortzone verharren? Wo bieten sich Gelegenheiten, aktiv mitzuwirken? Etwas Neues zu lernen – sei es durch praktische Übungen, Podcasts, Bücher, eine neue Sprache oder Rollenspiele, um neue Dialoge zu führen? Fragen wir uns manchmal, ob unser Verhalten oder unsere Handlungen mit unseren Werten übereinstimmen? Ausgetretene Pfade zu beschreiten, vermittelt zwar ein Gefühl der Sicherheit und bestärkt uns in der Annahme, dass wir mit den gleichen Voraussetzungen auch die gleichen Ergebnisse erzielen. Was aber, wenn wir von etwas Sinnvollerem und Wirkungsvollerem träumen? Es wäre unklug zu erwarten, dass wir durch das Wiederholen derselben Gewohnheit neue Ergebnisse erzielen. Deshalb schlage ich Folgendes vor, um Ihre Überzeugungen und Ihr Potenzial zu erweitern: Suchen Sie sich Partner oder Unterstützer, die Sie gerne dabei unterstützen, über Ihren heutigen Horizont hinauszugehen. Lassen Sie sich von ihnen helfen, einen größeren Traum für Ihre Zukunft zu konkretisieren. Erforschen Sie Möglichkeiten, Technologie, Tools, Daten und Bildungsressourcen zu nutzen, um Ihr Wissen zu erweitern und sich selbst herauszufordern. Gewöhnen Sie sich an, regelmäßig Ungewohntes zu wagen. Essen Sie etwas Ungewöhnliches. Probieren Sie eine neue Sportart aus. Verändern Sie Ihre Wochenendroutine. Visualisieren Sie Ihr Ziel. Beispiele hierfür sind: Erstellen Sie eine Visionstafel, suchen Sie sich ein inspirierendes Zitat aus, verwenden Sie ein positives Passwort als Erinnerung oder wählen Sie eine Belohnung für erreichte Meilensteine. Schrittweise Veränderungen brauchen Zeit und Geduld. Manchmal machen wir Rückschritte, bevor wir vorwärtskommen können. Persönliche Herausforderungsfragen, um den Stein aus Ihrem Schuh – egal ob Penny Loafer, Sneaker oder Stiletto – zu lösen: Welches mutige Ziel haben Sie sich gesetzt, das Sie noch nicht erreicht haben? Gibt es andere, die diese unbekannten Gewässer bereits durchquert haben und Ihnen helfen könnten? Haben Sie sich in einer gewissen Selbstzufriedenheit eingerichtet, die Sie unzufrieden zurücklässt? Welche kleinen Probleme umgeben Sie, die sich vernünftigerweise lösen ließen, bevor Sie die Hoffnung verlieren oder die Geduld aufgeben? Um bei der Metapher zu bleiben: Wir alle haben die Möglichkeit, den schrittweisen Aufstieg so bemerkenswert wie möglich zu gestalten, indem wir uns die nötigen Pausen für Gespräche gönnen, auf uns selbst achten und den Blick über den Horizont schweifen lassen, um die atemberaubende Aussicht am Wegesrand zu genießen. Geschrieben von Jennifer Trakhtenberg

Fast mein ganzes Leben lang dachte ich, alle Menschen würden so funktionieren wie ich – ständig am Arbeiten, um Deadlines einzuhalten, sich in Projekte zu vertiefen und dabei das Essen völlig zu vergessen, und ein ganzes Orchester an Hintergrundgeräuschen zu brauchen, um überhaupt funktionieren zu können. Wie sich herausstellte, war das nicht einfach „so funktionieren Gehirne“ – es war ADHS. Und die Diagnose als Erwachsene fühlte sich an, als hätte ich einen Schlüssel zum Verständnis meiner selbst gefunden. Die Erleichterung der Diagnose: Die Diagnose ADHS war nicht beunruhigend, sondern befreiend. Anstatt mich für meine Schwierigkeiten verantwortlich zu machen, erkannte ich, dass mein Gehirn einfach anders funktioniert. Plötzlich ergab mein Leben Sinn: die halbfertigen Notizbücher, die Momente kreativer Genialität, gefolgt von Tagen der Erschöpfung, und meine lebenslange Hassliebe zu Kalendern. Vor allem aber bedeutete es, dass ich aufhören konnte, mich in eine neurotypische Schablone zwängen zu müssen, und anfangen konnte, mit meinem Gehirn zu arbeiten, anstatt gegen es. Wie ADHS meine Karriere beeinflusste: Vor meiner Diagnose war ich entweder die produktivste Person im Raum – ich erledigte Projekte in Rekordzeit – oder ich ertrank in Aufschieberitis. Ich mied E-Mails wie Giftschlangen und blühte in reizüberfluteten Umgebungen auf, brach aber völlig zusammen, sobald Routineaufgaben überhandnahmen. Nach meiner Diagnose hörte ich auf, mich schuldig zu fühlen, wenn ich mit bestimmten Aspekten der Arbeit Schwierigkeiten hatte, und begann, Lösungen zu finden, die auf mein ADHS-Gehirn zugeschnitten waren. Ich nutzte strukturierte Flexibilität, optimierte meinen Arbeitsablauf und lernte, dass der beste Produktivitätstipp manchmal einfach eine Pause ist. Erfolgreich mit ADHS im Berufsleben: Wenn Sie als Erwachsener die Diagnose ADHS erhalten haben und sich fragen, wie Sie sich in der Berufswelt zurechtfinden, finden Sie hier einige Strategien, die mir geholfen haben: Hyperfokus nutzen: Anstatt gegen meinen Hyperfokus anzukämpfen, strukturiere ich meine Arbeitsbelastung so, dass ich ihn nutzen kann. Wenn ich spüre, wie diese intensive Energie einsetzt, nutze ich sie – ich fasse ähnliche Aufgaben zusammen und plane ungestörte Zeit für kreatives Arbeiten ein. Alles externalisieren: Mein Gehirn ist nicht immer der beste Speicher. Um meine Zuverlässigkeit zu steigern, nutze ich Aufgabenmanagement-Apps, Siri-Erinnerungen, geteilte Kalender (ich habe sogar einen am Kühlschrank!), Haftnotizen und Termine, um den Überblick zu behalten. Was nicht aufgeschrieben ist, existiert für mich nicht. Nachdem ich aufgehört hatte, gegen das schlechte Gewissen anzukämpfen, mich eigentlich erinnern zu müssen, und stattdessen Tools nutzte, die mir das auch garantierten, verspürte ich eine Welle der Erleichterung. Gemeinsam arbeiten – ob virtuell oder persönlich – kann mir helfen, am Ball zu bleiben. Manchmal bewirkt es schon Wunder für meine Konzentration, wenn ich einfach nur mit einem Freund per Zoom zusammenarbeite und wir beide schweigend arbeiten. Das ist nicht immer möglich, aber wenn die Option besteht und es funktioniert, sollte man es unbedingt ausprobieren! Wenn ein Projekt beispielsweise am Freitag fällig ist, setze ich mir eine Deadline für Mittwoch. Ich plane sogar feste Zeiten für mich selbst ein, um mich zum Handeln zu zwingen, bevor die Panik in letzter Minute einsetzt. Im schlimmsten Fall habe ich so zusätzliche Zeit, meine Arbeit vor der Abgabe noch einmal zu überprüfen. *zwinker* Das richtige Chaos annehmen: Ich blühe in schnelllebigen, dynamischen Umgebungen auf. Wenn meine Arbeit also stagniert, bringe ich Abwechslung in meinen Alltag. Ich wechsle die Aufgaben, nehme an Meetings während eines Spaziergangs teil oder arbeite von einem anderen Ort aus, um meinen Geist aktiv zu halten. Manchmal ist eine kurze Pause, um mit dem Hund Gassi zu gehen, die Pflanzen zu gießen oder einen gesunden Snack zu essen, eine tolle Möglichkeit, wieder in Schwung zu kommen. Offen darüber sprechen: Wenn es angebracht ist, spreche ich mit Vorgesetzten und Kollegen über meine ADHS. Ich sehe sie nicht als Ausrede, sondern als Möglichkeit zu erklären, wie ich am besten arbeite. Meistens haben die Leute Verständnis und sind sogar bereit, Dinge wie flexible Abgabetermine oder alternative Arbeitsabläufe zu ermöglichen. Sich selbst verzeihen: Manchmal will mein Gehirn einfach nicht mitspielen, und das ist okay. Anstatt mich selbst fertigzumachen, mache ich eine Pause, tanke neue Energie und versuche es erneut. Produktivität hat nichts mit Perfektion zu tun. Es geht um Fortschritt. Die Kernaussage: Die Diagnose ADHS im Erwachsenenalter bedeutet nicht nur, etwas zu etikettieren – es geht darum, sich die nötigen Werkzeuge und das Verständnis anzueignen, um erfolgreich zu sein. Anstatt mich trotz meiner ADHS zum Arbeiten zu zwingen, habe ich gelernt, damit umzugehen. Und ehrlich gesagt? Das hat alles verändert. Falls du neu im „Ah, das macht Sinn“-Club bist: Herzlich willkommen! Dein Gehirn funktioniert vielleicht anders, aber das heißt nicht, dass du nicht erfolgreich sein kannst. Es bedeutet lediglich, dass du nach deinen eigenen Regeln spielen musst – und vielleicht ein paar zusätzliche Haftnotizen bereithalten solltest. Verfasst von: Anonym

Die Optikerbranche, mit ihrem persönlichen Charakter und den vielfältigen Aufgaben, ist reich an inspirierenden Geschichten, die uns tief berührt haben. Diese Erfahrungen motivieren uns, weiterhin Pupillendistanzen zu messen, Anpassungsprobleme zu lösen und unsere Empfehlungen für Brillengläser stetig zu verbessern. Machen Sie es sich also bequem, schenken Sie sich eine Tasse Tee ein und lassen Sie uns unsere prägendsten Erlebnisse mit Ihnen teilen. In meinen 45 Jahren als Optiker hatte ich das große Glück, so viele unterschiedliche und spannende Rollen auszufüllen: vom Optiker über den Optikmanager, Marketingmanager, Vertriebsmitarbeiter und Geschäftsführer eines Brillenfassungsherstellers bis hin zum Branchenberater und schließlich Dozenten. Jede dieser Rollen war mit vielen wunderbaren Erfahrungen verbunden, doch wenn ich mich entscheiden müsste, würde ich sagen, dass die einprägsamste in meiner heutigen Lieblingsrolle stattfand: der des Dozenten. Ich bin Lehrbeauftragter im Optikerprogramm des Franklin Cummings Technical Institute in Boston und unterrichte dort Optikmanagement. Unsere Schule befindet sich in einem sozialen Brennpunkt und hat eine sehr heterogene Schülerschaft: Einige sind frisch von der High School, andere wagen den Übergang ins Berufsleben, viele sprechen Englisch als Zweitsprache und manche sind sogar erst seit Kurzem in den USA. Vor einigen Jahren hatte ich einen Studenten, der kurz zuvor aus Zentralamerika eingewandert war. Als er in den USA ankam, sprach er kein Wort Englisch, arbeitete aber hart daran, die Sprache zu erlernen. Er erzählte mir, dass er, bevor er sich für unser Programm eingeschrieben hatte, jeden Tag ganz allein ein fünfstöckiges Gebäude geputzt hatte. Ihm wurde klar, dass er, wenn er nichts in seinem Leben änderte, jahrelang, vielleicht sogar für immer, dasselbe Gebäude für Mindestlohn putzen würde. Unser Programm am FCTech ist so konzipiert, dass die Studenten sowohl Kurse besuchen als auch arbeiten können. Das ist wichtig, da die meisten ihren Lebensunterhalt selbst verdienen. Dieser junge Mann kam morgens um 8 Uhr zum Unterricht, besuchte die Vorlesungen und lernte bis 18 Uhr. Danach ging er direkt zu seinem Job als Kellner, der oft erst um 2 Uhr nachts endete. Er schlief drei bis vier Stunden und am nächsten Tag begann alles von vorn. Das machte er zwei Jahre lang jeden Tag. Oft fiel es ihm schwer, im Unterricht wach zu bleiben, aber er erledigte immer seine Aufgaben und schloss das Programm mit Bravour ab. Wir sprachen viel über diese Härten und Opfer, aber er war fest entschlossen. Drei Monate vor seinem Abschluss und dem Erhalt seiner Berufszulassung hatte er zehn Jobangebote in der Tasche – alle hervorragend und jedes einzelne umkämpfter als das andere. Er wählte sehr sorgfältig und machte eine beeindruckende Karriere als staatlich geprüfter Augenoptiker in Boston. Mein unvergesslichstes Erlebnis als Augenoptiker hatte ich ein paar Jahre später, als ich ihn auf einer Fortbildungsveranstaltung wiedertraf. Er nahm mich beiseite und verkündete stolz, dass er gerade das erste Haus für seine Familie gekauft hatte. Manchmal ist das, was uns als Augenoptiker am meisten prägt, nicht nur unsere Arbeit, sondern auch das, was wir werden. :) – Dibby Bartlett, LDO, ABOC, NCLEC. Dibby erzählt ihre Geschichte: Eines meiner unvergesslichsten Erlebnisse als Augenoptikerin war mit einem Mann, der zu mir kam, weil seine Brille nicht mehr richtig funktionierte, er aber den Nachkontrolltermin verpasst hatte. Anstatt ihn abzuweisen, nahm ich mir die Zeit, seine Sehstärke neu zu bestimmen, seine alte Brille zu untersuchen und kleine Anpassungen vorzunehmen, bevor ich ihm eine neue Brille bestellte. Als er wiederkam, war ich wieder für ihn da. In dem Moment, als er sie aufsetzte, stockte ihm der Atem und er fing an zu weinen. An diesem Tag wurde mir die Bedeutung unserer Arbeit als Optiker wirklich bewusst. Solche Momente erleben wir jeden Tag – wenn jemand mit seiner ersten Brille strahlt, wenn wir einem Patienten helfen, ein Gestell zu finden, das er sich nie hätte vorstellen können, das er aber sofort liebt, wenn wir eine kaputte Brille reparieren, die ihrem Besitzer alles bedeutet, oder wenn wir sogar die passende winzige Schraube für mit Klebeband geflickte Bügel finden. Wir hören zu, wir zaubern ein Lächeln auf die Gesichter, wir klären auf. Aber an diesem Tag ging es nicht nur darum, Brillen zu reparieren – es ging darum, Vertrauen, Selbstvertrauen und Lebensqualität wiederherzustellen. Neben dem fachlichen Können geht es beim Optikerberuf um Herz, Geduld und den Willen, jemandem den Tag zu verschönern. Deshalb mache ich diesen Beruf, und dieses Gefühl möchte ich nie verlieren. -Judy Quinones, LDO, ABO-AC, NCLEC: Ich habe so viele unvergessliche Momente als Optikerin erlebt, wie zum Beispiel, als ein Kind zum ersten Mal +4,00-D-Gläser bekam und endlich richtig sehen konnte, oder als ich einem Menschen mit beginnender Alterssichtigkeit half, seine Gleitsichtbrille zu benutzen. Der unvergesslichste Moment war jedoch, als mir meine Optikerlizenz überreicht wurde und ich den Stolz in den Augen meines Vaters sah. Mein Vater war Optiker, hatte mit 16 Jahren angefangen und mit Anfang 20 sein eigenes Optikergeschäft eröffnet. Er wünschte sich sehr, dass eines seiner fünf Kinder in seine Fußstapfen treten würde, und das war ich. Die Optikerausbildung hat mir in meinen verschiedenen Berufsfeldern viele Türen geöffnet, und ich besitze meine Lizenz bis heute, 39 Jahre später. -Trudi Charest, RO: Unser Beruf bietet unzählige unvergessliche Begegnungen mit Patienten. Von der Freude eines Kleinkindes, das zum ersten Mal scharf sieht, bis hin zur Wiederherstellung der Nahsicht bei beginnender Alterssichtigkeit – die Bedeutung der Optik ist tiefgreifend. Eine Erfahrung aus einem ehrenamtlichen Sehhilfeeinsatz im ländlichen Mexiko ist mir besonders in Erinnerung geblieben. Dort begegnete ich einem über hundertjährigen Patienten, der noch nie eine Brille getragen hatte. Die Untersuchung ergab eine deutliche Alterssichtigkeit. Mithilfe eines umfunktionierten Brillengestells und der passenden Additionsstärke konnten wir ihm seine erste Lesebrille anpassen. Seine Reaktion war wirklich bemerkenswert: Sein Gesicht erstrahlte in einem breiten Lächeln, als er zum ersten Mal in seinem Leben scharf in der Nähe sehen konnte. Die tiefe Dankbarkeit, die sich in seinem Gesichtsausdruck und der anschließenden Umarmung widerspiegelte, verdeutlichte, welch großen Unterschied wir bewirken können. Nicht nur diese unvergesslichen Momente, sondern auch das, was wir täglich sehen und tun. Diese Erfahrungen bestärkten mich in meinem Engagement für die Rolle des Optikers bei der Verbesserung der Lebensqualität durch Sehversorgung. – Donna Schaub, LDO, ABOC, NCLEC. Einer meiner unvergesslichsten Momente als Optikerin ereignete sich zu Beginn meiner Karriere in Saratoga Springs, New York. Ein Kind kam an einem Freitagnachmittag mit einem zerbrochenen Brillengestell in die Praxis. Da kein Ersatz verfügbar war und mein Mentor bereits verstorben war, musste ich selbst eine Lösung finden. Nach einigem Suchen und Improvisieren konnte ich eine provisorische Lösung finden, sehr zur Erleichterung des Patienten und seiner Mutter. Diese Erfahrung lehrte mich, wie wichtig es ist, einfallsreich zu sein und in stressigen Situationen Ruhe zu bewahren. Sie erinnerte mich daran, warum der Beruf der Optikerin so erfüllend ist – Menschen zu helfen, besser zu sehen und sich besser zu fühlen, egal wie groß die Herausforderung ist. – Amanda Parizo, LDO, ABOC. Als ich als Optikerin in einem Team von Augenärzten arbeitete, erfuhr ich von deren persönlichem Interesse an humanitärer Hilfe. Obwohl ich Optikerin war, wurde ich eingeladen, meine Kenntnisse im Bereich der öffentlichen Gesundheit, meine Spanischkenntnisse und meine augenoptischen Fähigkeiten in Peru einzubringen. Meine Ärzte baten mich, die Messung von Hornhautkrümmungswerten (Ks) und die Durchführung von A-Scans zu erlernen. Ich nutzte die Unterstützung meiner Kollegen aus unserer großen Praxis und eignete mir die nötigen Kenntnisse an. Ich war bereit, die Biometrie-Messungen für meine Ärzte durchzuführen, damit sie Kataraktoperationen im Tal des Río Cusco durchführen konnten. Trotz mehrfacher Nachfrage und Überprüfung war die versprochene A-Scan-Ausrüstung bei unserer Ankunft nicht auffindbar. Meine Aufgabe war damit hinfällig. Ich war mit einem Team aus Krankenschwestern, Anästhesiepflegerinnen, Ärzten und OP-Assistenten unterwegs. Niemand kümmerte sich um Brillen; ich hatte nicht einmal einen Schraubenzieher dabei, um den Leuten im Wartezimmer helfen zu können. Zum Glück erwiesen sich mein Fachwissen im Bereich Optik und meine Spanischkenntnisse als äußerst nützlich. Ich konnte für meine Ärzte protokollieren, ihre OP-Pläne organisieren und sowohl für Patienten als auch für Teammitglieder übersetzen. Ich durfte bei der Erstuntersuchung dabei sein, die Patientin am OP-Tag begrüßen und den Krankenschwestern bei der Kommunikation helfen, war im OP-Saal und habe Kataraktoperationen miterlebt, war im Aufwachraum und am nächsten Tag wieder dabei, als der Augenverband entfernt wurde! Einer unserer Ärzte führte auch Schieloperationen durch. Olga war aufgrund ihres Schielens jahrelang ausgegrenzt worden. Als ich sie von Anfang bis Ende begleiten durfte und mit ihr zusammen sein konnte, als sie sich zum ersten Mal mit geraden Augen sah, blieb kein Auge trocken. Ich habe meinen Beruf als Optikerin noch nie so sehr geliebt wie in diesem Moment, als sie mich umarmte. Ich hatte zwar noch nie ein Skalpell in der Hand gehalten, aber meine neue Rolle, trotz der großen Umstellung, ermöglichte mir eine tiefere Verbindung zu jedem einzelnen Patienten. Ich schätze die Beziehungen zu den Olgas und zu jedem Patienten, dessen Brille ich angepasst, gebaut, justiert, repariert oder überprüft habe. Die Menschen machen diesen Beruf so erfüllend! – Cira Collins, ABOM, NCLEC, MPH. Wenn ich auf meine klinische Arbeit zurückblicke, würde ich sagen, dass mein prägendster Moment in der Patientenversorgung nicht nur ein einziger war, sondern unzählige – die sich alle in einer Definition zusammenfassen lassen: der Rolle des Optikers. Die Möglichkeit zu haben, Menschen in Not zu helfen, und zwar nicht mit irgendetwas – sondern mit ihrem Sehvermögen, ist ein Privileg, das kein Optiker als selbstverständlich ansieht. Einige eindrucksvolle Beispiele, in denen ich als Optikerin außergewöhnliche Patientenversorgung leisten konnte, sind: die Anpassung der Brillenfassung eines Patienten, sodass sie nicht auf einer Narbe nach einer kürzlich erfolgten Hirnoperation auflag; die Vermittlung eines einkommensschwachen Patienten mit vier Dioptrien Zylinderwert an eine Organisation, die kostenlose Brillen bereitstellt; die Zeit, die ich mir nahm, um sicherzustellen, dass die unzähligen Fragen eines Patienten beantwortet wurden; die Bereitstellung besserer Instrumente für Sehtests bei Kindern für Schulärzte; die Suche nach einer Fassung, in die die Gläser des Patienten vorübergehend passten, weil seine eigene zerbrochen war; die Bestellung der optimalen Kombination aus Fassung, Gläsern, Material und Behandlung für die Bedürfnisse des Patienten; und manchmal kann es sogar so einfach sein wie das Ersetzen einer Schraube in einem Gehäuse. Optiker verfügen über ein einzigartiges Repertoire an Fähigkeiten, was zu einer äußerst erfüllenden Karriere führt. – Carissa Dunphy, ABOC. Eine meiner unvergesslichsten Erfahrungen als Optikerin machte ich vor einigen Jahren, als ich das Privileg hatte, mit einer gemeinnützigen Organisation zusammenzuarbeiten, die sich der Bereitstellung kostenloser Augenuntersuchungen und Brillen für Kinder in benachteiligten Gemeinden widmet. Jede Woche fuhren mein Team und ich mit unserer mobilen Augenklinik verschiedene Schulen an, und es war unglaublich, die Aufregung und Nervosität der Kinder bei ihrer ersten Augenuntersuchung zu erleben. Viele von ihnen brauchten dringend eine Brille, und ihre Reaktionen, als sie ihre neue Brille endlich zum ersten Mal aufsetzten, waren wirklich herzerwärmend. Ich erinnere mich an ein kleines Mädchen (das später stark kurzsichtig wurde), das ihre neue Brille zum ersten Mal aufsetzte und staunend den Atem anhielt, als sie sich im Raum umsah und zum ersten Mal alles klar sehen konnte! Ihre Freude war ansteckend und erinnerte mich daran, warum ich meinen Beruf so liebe. Es ging nicht nur um die Untersuchungen oder die Brillen; es ging darum, Leben zu verändern und diesen Kindern eine Welt voller Möglichkeiten zu eröffnen. Diese Momente bestärkten mich in meinem Engagement für diesen Beruf und verdeutlichten mir, welchen Einfluss wir als Optiker haben können. Es sind Erlebnisse wie diese, die meine Leidenschaft entfachen, sie bekräftigen die Wichtigkeit unserer Arbeit und den Unterschied, den wir in unseren Gemeinden bewirken! -Monica Wilburn, LDO, ABO-AC, NCLEC: Ich habe so viele Erlebnisse aus meiner Zeit in der Praxis, die mir im Gedächtnis geblieben sind. Von der Unterstützung unserer Gemeinde durch Aufklärung über die Bedeutung der Augengesundheit über das Anpassen von Brillen an Kinder und das Erleben, wie sie zum ersten Mal wirklich sehen konnten, bis hin zur buchstäblichen Rettung von Leben auf dem Arztstuhl. Letzteres ist mir wohl am einprägsamsten. Zweimal während meiner Laufbahn in der Praxis erkannten mein Arzt und ich ernsthafte Gesundheitsrisiken bei Patienten, die ihnen buchstäblich das Leben retteten. Am eindrücklichsten war der Fall einer jungen Patientin, die drei Monate zuvor Mutter geworden war. Sie kam zu einer Routine-Augenuntersuchung, da sie einige Veränderungen ihres Sehvermögens bemerkt hatte, was während und nach der Schwangerschaft häufig vorkommt, und wollte sich untersuchen lassen. Als ich den Auslöser drückte, um ihre Netzhautbilder aufzunehmen, bemerkte ich sofort eine relativ große Wucherung im hinteren Augenabschnitt. Wie viele Patienten fragte sie natürlich, ob alles in Ordnung sei, worauf ich mit einem Lächeln antwortete: „Der Arzt wird die Bilder mit Ihnen besprechen.“ Ehrlich gesagt, als sie mich im Voruntersuchungsraum verließ, sank mir das Herz ein wenig. Da war diese frischgebackene Mutter, voller Vorfreude auf ihr neues Leben und all die Jahre, die vor ihnen lagen, und sie ahnte nicht, dass sie einen Tumor im Hinterkopf hatte. Unsere Ärztin, die äußerst gewissenhaft und vorausschauend war, vereinbarte sofort einen Termin beim Augenarzt und bat sie, sich anschließend bei ihrem Hausarzt vorzustellen. Glücklicherweise stellte sich nach weiteren Untersuchungen heraus, dass der Tumor gutartig war – eine riesige Erleichterung für uns alle. Die Erklärung der Bedeutung von Netzhautbildern und die Überzeugung, noch am selben Tag eine Vorsorgeuntersuchung durchführen zu lassen, haben ihr möglicherweise das Leben gerettet, falls es sich tatsächlich um einen bösartigen Tumor gehandelt hätte. Ohne diese Bilder hätte sie nicht gewusst, was sie nicht sehen konnte. Dies war ein Wendepunkt in meiner Karriere, denn er ließ mich wirklich verstehen, dass wir als Optiker mehr sind als nur Brillenverkäufer – wir bieten unseren Patienten Aufklärung, Unterstützung und Hoffnung. – Katie Lauver, ABOC. Mein unvergesslichstes Erlebnis als Optikerin war in einer Praxis, in der die meisten von uns in verschiedenen Bereichen ausgebildet waren. Im Idealfall würde derselbe Optiker den Patienten voruntersuchen, ihn an den Arzt übergeben, ihn wieder abholen und die Brille auswählen. Da war ein achtjähriges Mädchen, dessen Familie schon lange zu meinen geschätzten Patienten zählte. Ich hatte die meisten Patienten, die sich während ihrer Untersuchung für die 49-Dollar-Optos-Bildgebung entschieden, und dieses kleine Mädchen war keine Ausnahme. Nachdem ich Mutter und Tochter informiert hatte, dass der Arzt gleich zur Untersuchung käme, sah ich mir die Bilder in seiner Praxis an, bevor er hineinging, da der Sehnerv im Vergleich zu den Aufnahmen vom Vorjahr ungewöhnlich aussah. Nach einer Notfallüberweisung stellten wir fest, dass das Mädchen einen faustgroßen Hirntumor hatte. Glücklicherweise konnte der Tumor erfolgreich verkleinert und operiert werden. Wir sahen das Mädchen danach noch viele Male bei uns. Am meisten in Erinnerung geblieben ist mir jedoch der Moment, als die Mutter nach der Diagnose in meine Praxis kam. Sie war dem Arzt so dankbar, dass er die Auffälligkeit erkannt hatte. Dann kam sie extra zu mir. Die Mutter war so dankbar, dass ich ihr die Netzhautuntersuchung so überzeugt als mögliche Lebensretterin empfohlen hatte, falls dabei etwas entdeckt werden sollte. Ihre aufrichtige Dankbarkeit war ein unvergesslicher Moment. Es hat mir wieder einmal deutlich vor Augen geführt, wie wichtig und wertvoll unsere Arbeit für unsere Patienten ist. Wir können sehr stolz darauf sein. – Kayla Ashlee, ABOC. Die Mitgliedschaft in der OWA unterstreicht unser Engagement für die Weiterentwicklung unseres Berufsstandes und die optimale Nutzung der uns gebotenen Möglichkeiten. Wenn Sie Mitglied der Optical Women's Association sind und eine Optikerin oder einen Optiker kennen, die/der von unserer Gemeinschaft profitieren könnte, teilen Sie diesen Artikel bitte. Wenn Sie noch kein Mitglied der OWA sind, treten Sie uns doch bei! Verfasst von: Dibby Bartlett

Die Technologie entwickelt sich rasant weiter, und für Augenoptiker ist es wichtig, nicht nur mit den aktuellen Entwicklungen Schritt zu halten, sondern diese auch aktiv zu nutzen. Dieser Artikel bietet einen kurzen Überblick über einige neue Technologietrends, die für Augenoptiker relevant sind. KI-Linsentechnologien: Künstliche Intelligenz (KI) hat sich zu einem entscheidenden Vorteil in der Linsenherstellung entwickelt. Dank fortschrittlicher Computeralgorithmen und -integrationen können heute vielfältige Linsen kostengünstiger produziert werden. KI-gestützte Linsen sind bereits erhältlich, und es gibt zahlreiche Optionen. Vision Rx Lab hat beispielsweise die KI-Linse Nova Ai vorgestellt. Diese neue Linse nutzt KI, um ein fortschrittliches binokulares Ausgleichssystem zu schaffen, das Unschärfen im Sichtfeld minimiert. Die Linse wurde auf der VisionPlus Expo 2022 in Dubai präsentiert. Diese hochwertige Gleitsichtlinse minimiert Unschärfen und erweitert das Sichtfeld für optimiertes, natürliches Sehen durch die Kombination dreier Markentechnologien: Maxi View Technology, Bespoke Visual Fields und Ocular Dynamics. Die Digital Profile Technology ermöglicht zudem die optimale Positionierung für mobile Geräte wie Smartphones und Tablets. Essilor hat kürzlich die AI Varilux XR-Serie auf den Markt gebracht – die erste Gleitsichtbrille mit „Augenreaktion“. Die Varilux XR kombiniert drei innovative Technologien: nanoptix, XTEND und XR-MOTION. Dadurch deckt sie ein deutlich breiteres Spektrum an Sehbedürfnissen ab als herkömmliche Gleitsichtgläser. Nanoptix absorbiert Verzerrungen und reduziert den bei vielen anderen Gleitsichtgläsern auftretenden „Schwimmeffekt“. XTEND verbessert die Schärfe bei verschiedenen Objekten und optimiert die Klarheit bei sich bewegenden Objekten. XR-MOTION optimiert das binokulare Sehen im Nahbereich und minimiert sphärische und zylindrische Brechkraftunterschiede. Die Kombination dieser neuen Technologien verspricht eine deutlich bessere Brille und ein optimiertes Seherlebnis für Gleitsichtbrillenträger. Das Optical Metaverse wurde von Augenoptikern für Augenoptiker entwickelt und bietet Einblicke in die Zukunft von Technologie, Kommunikation, Gesundheitswesen und Handel. Basierend auf der Omniverse City bietet dieses Metaverse zahlreiche interaktive Optionen und beeindruckende Grafiken. Das Optical Metaverse bietet Führungen an und verfügt über ein kompetentes Team, das neuen Nutzern den Einstieg erleichtert. Augenoptiker und Einzelhändler nutzen zunehmend die flexiblen Möglichkeiten des Optical Metaverse, um ihre Ziele zu erreichen. Es gibt zahlreiche Angebote zu entdecken, darunter eine Messe, virtuelle Geschäfte, Besprechungsräume und sogar ein Museum. Obwohl das Optical Metaverse das ganze Jahr über Sonderveranstaltungen anbietet, können interessierte Nutzer die Plattform jederzeit besuchen. KI-gestützte Dokumentation im Gesundheitswesen: Mehrere Technologieunternehmen bieten KI-gestützte Dokumentation für medizinisches Fachpersonal an. Wer bereits mit einer solchen Dokumentationskraft zusammengearbeitet hat, weiß den Vorteil zu schätzen, sich während eines Patientenbesuchs nicht mehr um das Aufschreiben kümmern zu müssen. Unternehmen wie Simbo AI und Deep Scribe arbeiten an der Perfektionierung einer KI-gestützten Spracherkennungssoftware, die die Erfassung relevanter medizinischer Informationen ermöglicht. Leider ist die Technologie noch nicht ausgereift. Ein Nachteil ist die Unfähigkeit der KI, nicht-berufliche Laute wie „äh-hm“ oder „äh-äh“ zu erkennen. Dennoch bieten KI-gestützte Dokumentationskräfte großes Potenzial und mögliche Kosteneinsparungen für Augenoptiker. VR und AR in der Augenheilkunde: Virtuelle Realität (VR) und Augmented Reality (AR) haben sich still und leise in die Welt des Sehens eingeschlichen. Zunächst einige kurze Definitionen, da die Begriffe AR und VR oft verwechselt werden. AR bezeichnet eine veränderte Realität; ein gutes Beispiel hierfür ist Pokémon Go, mit dem man im AR-Modus Pokémon im eigenen Wohnzimmer fangen kann. VR hingegen versetzt den Nutzer in eine völlig neue Welt, die sich von der realen Umgebung unterscheidet. AR wird bereits vielfältig eingesetzt, beispielsweise bei der virtuellen Anprobe, bei der Nutzer sich selbst in einem potenziellen Brillenrahmen sehen können, und bei Brillen für Sehbehinderte, die es Menschen mit Sehschwäche ermöglichen, ihre Umgebung wahrzunehmen, indem sie die durch Augenkrankheiten beeinträchtigten Bereiche umgehen. Gleichzeitig hat die virtuelle Realität die Nutzung von VR-Brillen, wie den Besuch von VR-Metaverse-Welten und das Spielen von VR-Spielen, in der breiten Öffentlichkeit immer beliebter gemacht. Obwohl derzeit noch nicht jeder eine VR-Brille nutzt, wächst deren Beliebtheit stetig. Und da das Sehen eine der wichtigsten Interaktionsmöglichkeiten in einem virtuellen Raum ist, dürften VR-kompatible Brillen oder VR-Brillen mit integrierter Sehkorrektur nicht mehr lange auf sich warten lassen. Aber wie sieht es mit anderen potenziellen Auswirkungen von Headsets aus? Wir wissen schlichtweg nicht, wie sich Headsets auf das Sehvermögen auswirken, da die Technologie brandneu ist. Betrachtet man Headsets jedoch einfach als Bildschirme, die näher an der Augenoberfläche liegen, ergeben sich einige mögliche Effekte. Beispielsweise wurde beobachtet, dass Kurzsichtigkeit und trockene Augen bei längerer Bildschirmnutzung zunehmen. Smart Glasses: Neben AR und VR gewinnen auch Smart Glasses langsam an technologischer Vielfalt und Beliebtheit. Die beliebtesten und erschwinglichsten Smart Glasses bieten Bluetooth-Verbindung, Lautsprecher und Kopfhörer, sodass Nutzer Musik hören und telefonieren können, ohne Lautsprecher oder Kopfhörer zu benötigen. Andere Unternehmen arbeiten daran, Smart Glasses mit AR- und VR-Funktionen auszustatten, um sperrige Headsets zu ersetzen. Fortschritte in der Kontaktlinsentechnologie: Während wir noch auf AR- und VR-Kontaktlinsen warten, wurden bereits einige großartige neue Linsen auf den Markt gebracht, die Blaulichtschutz bieten und besser für Patienten mit trockenen Augen geeignet sind. Es gibt sogar eine Kontaktlinse, die Patienten bei der Überwachung ihres Blutzuckerspiegels unterstützen kann. Potenzial sozialer Medien und globaler Kommunikation: Dieses Potenzial ist nicht ganz neu; Dennoch verdient es Erwähnung, da es so wirkungsvoll sein kann. Soziale Medien und andere Kommunikationsplattformen ermöglichen es Augenärzten und Optometristen weltweit, wie nie zuvor zu kommunizieren, sich zu treffen und Ideen auszutauschen. Virtuelle Veranstaltungen in den Bereichen Optik, Optometrie und Ophthalmologie ziehen mittlerweile Teilnehmer aus den gesamten Vereinigten Staaten und anderen Ländern an. Früher beschränkte sich die Kommunikation auf E-Mails und Telefonate, doch heute können sich Augenärzte und Optometristen virtuell mit Kollegen aus aller Welt austauschen – es geht lediglich darum, die Zeitzonen zu synchronisieren! Telemedizin ist seit Langem ein kontrovers diskutiertes Thema in der Augenheilkunde und im Gesundheitswesen. Während einige der Meinung sind, dass Telemedizin der persönlichen Betreuung nicht das Wasser reichen kann, begrüßen andere diese Option, die eine Versorgung für Patienten ermöglicht, die keinen Zugang zu persönlicher Betreuung haben oder diese schlichtweg ablehnen. Ob man Telemedizin nun befürwortet oder ablehnt, sie ist gekommen, um zu bleiben. Unternehmen wie 20/20 Now suchen aktiv nach Augenärzten und Optometristen, die bereit sind, Untersuchungen bequem von zu Hause aus durchzuführen. Auch andere Unternehmen wie 1-800-Contacts werben mit Begeisterung für virtuelle Augenuntersuchungen. Da Patienten ihre Augenuntersuchungen zunehmend von zu Hause aus durchführen, gewinnen auch Jobs im Bereich der Fernberatung für Brillenfassungen sowie für Optiker und Augenoptiker langsam an Beliebtheit. 3D-Druck: Von optischen Geräten bis hin zu maßgefertigten Brillenfassungen – die 3D-Drucktechnologie setzt sich immer stärker durch. Im Juni 2023 entwickelten Ingenieure der UC Irvine ein Verfahren zum 3D-Druck von optischem Glas. Dank Forschern des Korea Electrotechnology Research Institute (KERI) und des Ulsan National Institute of Science and Technology (UNIST) ist auch der 3D-Druck von intelligenten Kontaktlinsen für Augmented Reality möglich. Obwohl die Technologie zum Drucken von Augmented-Reality-Kontaktlinsen noch relativ neu ist, gibt es zahlreiche Videos, die uns eine Vorstellung davon vermitteln, was wir von dieser Hightech-Linse erwarten können – allerdings noch nicht viele Informationen über mögliche Nebenwirkungen. Die Technologie verändert und entwickelt sich ständig weiter. Dieser Artikel behandelt die jüngsten Entwicklungen. Es ist jedoch durchaus möglich, dass bereits in einigen Monaten neue Technologien auf den Markt kommen, die Auswirkungen auf Optiker, Optometristen und Augenärzte haben. Fehlt in diesem Artikel etwas? Hinterlassen Sie Ihr Feedback in den Kommentaren. Verfasst von Irina Yakubin, OD

Als Teil meines abendlichen Rituals scrollte ich auf meinem Handy und sah eine Werbung nach der anderen, die schnelle Lösungen, Gewichtsverlust über Nacht und raschen finanziellen Erfolg versprachen. Ich weiß aus Erfahrung, dass die meisten dieser Werbungen zu viel versprechen und zu wenig halten; ohne Anstrengung verbessert sich nichts. Dann sah ich meine Tochter neben mir, die ebenfalls scrollte, und mir wurde klar, dass meine Kinder nicht genug Erfahrung haben, um zu erkennen, wann eine Werbung zu viel verspricht oder irreführend ist. In ihrer Welt liegt der Fokus stark auf schnellen Belohnungen, was zu ihrer übermäßigen Abhängigkeit von sofortiger Befriedigung beiträgt. Das kann problematisch sein, denn sofortige Befriedigung geht meist auf Kosten langfristiger Ziele und des Wohlbefindens. Ich möchte, dass meine Kinder gesund, glücklich, freundlich und erfolgreich sind – was auch immer das für sie langfristig bedeutet. Dafür müssen sie wissen, dass es Anstrengung erfordert, das zu erreichen, was man sich vom Leben wünscht und braucht. Anstrengung muss aber nicht überfordernd sein. Zum Glück kann ich einige meiner beruflichen Kenntnisse nutzen, um ihnen zu helfen, positive Veränderungen anzustoßen. Ich arbeite im Bereich Prozessoptimierung und bin ein großer Verfechter des Konzepts der kontinuierlichen Verbesserung. Eine der Philosophien, die ich verfolge, heißt Kaizen. Kaizen ist eine japanische Methode, die nach dem Zweiten Weltkrieg von dem amerikanischen Unternehmer W. Edwards Deming eingeführt wurde. Sie betont die Idee, dass kleine, schrittweise Veränderungen im Laufe der Zeit zu signifikanten Verbesserungen führen können – selbst wenn es nur ein Prozent pro Tag ist. Wie funktioniert Kaizen? In den 1940er-Jahren benötigten die USA neue Rüstungsfabriken für den Zweiten Weltkrieg, hatten aber nicht das nötige Budget für deren Bau. Daher entstand die Idee, bestehende Fabriken kontinuierlich zu verbessern und die Anlagen entsprechend umzurüsten. Da für große Veränderungen keine Zeit war, wurden die Vorgesetzten beauftragt, Hunderte kleiner Verbesserungen zu finden, die den Vorgaben der Regierung entsprachen. Nach dem Krieg halfen die USA Japan beim Wiederaufbau seiner Wirtschaft und führten dieses Konzept der kleinen Verbesserungen ein. Japanische Unternehmen adaptierten und übernahmen es mit Unterstützung von Professor Kaoru Ishikawa und nannten es Kaizen. Sie haben die Idee so gut weiterentwickelt, dass Unternehmen wie Toyota schon bald amerikanische Firmen in puncto Leistung überholten. Kaizen ist ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit, und obwohl es üblicherweise im Zusammenhang mit Geschäftskonzepten diskutiert wird, lässt es sich auch auf unser Privatleben anwenden. Kaizen bezeichnet kontinuierliche Veränderungen in drei Hauptbereichen: Muda (Verschwendung), Muri (Überlastung) und Mura (Inkonsistenz der Arbeit). Die Betrachtung dieser drei Bereiche ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für den Beginn Ihrer persönlichen Weiterentwicklung. 1. Muda – Verschwendung. Muda ist das Konzept der Verschwendung. Es bedeutet, Zeit oder Energie zu erkennen, die für nicht wertschöpfende Tätigkeiten wie Überproduktion oder Warten aufgewendet werden, und diese entweder zu eliminieren oder durch etwas Wertschöpfendes zu ersetzen. Zum Beispiel möchte ich mit meiner Tochter zu ihrem 16. Geburtstag nach Italien reisen, deshalb haben wir beschlossen, Italienisch zu lernen. Ich habe zwar keine Zeit für einen Kurs, aber ich habe die 15 bis 20 Minuten Zeit, die ich nach der Schule in der Schlange vor dem Kindergarten verbringe, während ich auf meine Kinder warte. Normalerweise scrolle ich auf meinem Handy oder höre Musik, während ich warte. Ich habe jedoch erkannt, dass diese Zeitverschwendung unnötig ist und sie durch etwas Produktives ersetzt, zum Beispiel durch das Erlernen einer neuen Sprache. Ich habe mich bei Duolingo, einer Sprachlern-App, angemeldet und verbringe nun täglich 10 bis 20 Minuten damit, Spiele zu spielen und Fragen auf Italienisch zu beantworten. Anfangs schienen die Veränderungen unbedeutend. Nach der ersten Woche konnte ich mich nur vorstellen. Doch nach und nach bemerkte ich Fortschritte. Während ich diesen Artikel schreibe, bin ich seit über fünfzig Tagen ununterbrochen bei Duolingo angemeldet, kenne über 270 Wörter und weiß, wie man sie in Sätzen verwendet. Das Erlernen einer neuen Sprache erscheint mir nicht mehr so ​​schwierig wie am Anfang. Meine stetigen Fortschritte bringen mich meinem Ziel näher, und ich musste keine Zeit opfern, die ich für andere Dinge hätte nutzen sollen. Ich habe eine Zeitverschwendung erkannt und sie durch eine produktive Aktivität ersetzt. 2. Muri – Überlastung durch Arbeit. Muri bedeutet so viel wie unangemessene oder überlastende Arbeit. Stellen Sie sich vor, Sie geben zu viele Kleidungsstücke in die Waschmaschine. Sie hören, wie sie rüttelt und sich abmüht, ihre Aufgabe zu erfüllen, und riskieren, die Maschine ganz zu beschädigen. Dasselbe kann auch in Ihrem Privatleben passieren. Fragen Sie sich, wo Sie sich überfordern und Ihre Kapazitäten überschreiten. Wenn Sie sich eine nicht tragbare Arbeitsbelastung auferlegen, führt das zu Fehlern, Burnout und geringerer Leistungsfähigkeit. Ich habe diese Kaizen-Methode vor einigen Jahren angewendet und sie als äußerst hilfreich empfunden. Ich wollte überall dabei sein und alles machen, also trat ich Organisationen bei, übernahm ehrenamtliche Aufgaben und besuchte Weiterbildungskurse – und das alles neben der Kindererziehung, einem Vollzeitjob und dem Versuch, meine persönlichen Beziehungen zu pflegen. Letztendlich habe ich mich überlastet und diese Aufgaben erledigt, während ich gleichzeitig Burnout erlitt. Nachdem ich mir die Zeit genommen hatte, zu bewerten, was wirklich wichtig und was nur überflüssig war, konnte ich einen überschaubaren Zeitplan erstellen. War ich traurig, einige dieser Dinge aufgeben zu müssen? Ja, natürlich! Ich wollte das aus gutem Grund tun. Umgekehrt erkannte ich aber auch, dass ich in keiner dieser Situationen mein Bestes gab, weil ich mich überlastete. Man kann nicht alles gleichzeitig schaffen, deshalb sollte man sich auf die wichtigen Dinge konzentrieren. 3. Mura – Unregelmäßigkeit in der Arbeit. Die dritte Kaizen-Form ist Mura und bezeichnet mangelnde Gleichmäßigkeit und Einheitlichkeit; eine Unregelmäßigkeit in der Vorgehensweise. Als Mutter weiß ich, dass ein Zeitplan meinen Kindern hilft, Gewohnheiten zu entwickeln und ihre Aufgaben zu erledigen. Es fühlt sich nicht mehr so ​​überwältigend an, ihre Aufgaben zu erledigen, weil sie darauf vorbereitet sind. Dasselbe gilt für mich als Erwachsene. Wenn ich keinen Plan, keinen Zeitplan oder keine Vorstellung davon habe, was zu tun ist, investiere ich am Ende mehr Zeit und Energie in die Erledigung der Aufgaben. All diese mentale Energie ist eine Form von Muda (Verschwendung), die ich durch etwas Produktiveres ersetzen könnte, wenn ich einen Plan für Regelmäßigkeit hätte. Ich wende diese Methode jeden Freitagabend beim Einkaufen an. Mein Wochenendplan ist zwar abwechslungsreich, aber ich weiß, dass ich mir jeden Freitag eine Stunde Zeit nehmen kann, um in meinem Kalender den Speiseplan für die kommende Woche zu erstellen. Anschließend bestelle ich meine Lebensmittel online und lasse sie mir zu einem passenden Zeitpunkt liefern. Es geht dabei nicht nur um die Essensplanung; die Planung meines Wochenplans und der Einkauf sind bewusste Zeitpläne, die mich daran erinnern, worauf ich mich in der kommenden Woche vorbereiten muss. Wenn ich meinen Plan nicht berücksichtige, laufe ich Gefahr, mich zu überlasten und alles in einem freien Moment erledigen zu wollen oder auf eine Änderung meiner Routine nicht vorbereitet zu sein. Regelmäßigkeit als Normalität zu betrachten, hat mir geholfen, durchzuatmen und zu wissen, dass ich vorbereitet sein kann. Langsam und stetig. Jeder von uns kennt das: Man blickt auf sein Leben und wünscht sich, die Dinge wären anders oder besser. Man hat ein Ziel vor Augen, aber es erscheint überwältigend, wenn man an die notwendigen Veränderungen denkt, um dorthin zu gelangen. Anstatt also radikale Lebensveränderungen von heute auf morgen zu versuchen, sollte man klein anfangen. Konzentriere dich auf tägliche, überschaubare Verbesserungen und darauf, jeden Tag ein Prozent besser zu werden. Sofortige Erfolge wirst du nicht erleben, aber letztendlich ist kontinuierliche Verbesserung besser als die Unmöglichkeit der Perfektion. Geschrieben von: Holly Gough „Ich lerne und verändere mich ständig.“ – W. Edwards Deming

Die OWA veranstaltete am Mittwoch, den 20. September, ihre erste Mitgliederversammlung! Es bot die Gelegenheit, die Vorstandsmitglieder der OWA persönlich kennenzulernen, mehr über die Aktivitäten und Initiativen der OWA zu erfahren und andere Mitglieder zu begrüßen. Über 75 Teilnehmerinnen erfuhren, wie wirkungsvoll die Ausschüsse der OWA sind und wie sie sich stärker engagieren können. Die OWA vereint eine großartige Gemeinschaft von Frauen in der Optikbranche, die von ihren Mitgliedern und Sponsoren unterstützt und gefördert wird. Wir möchten auch weiterhin unser Bestes geben, um unsere Mission – Vernetzung, Führung und Inspiration – zu erfüllen. Es war uns eine Freude, alle bei dieser Auftaktveranstaltung zu sehen! Sehen Sie sich die Aufzeichnung der Mitgliederversammlung an oder lesen Sie unten mehr darüber. Wer ist die OWA? Die OWA wurde 1997 gegründet und besteht aus 1000 Frauen aus der gesamten Optikbranche, die in allen Bereichen tätig sind – von Vertrieb und Marketing bis hin zu engagierten Servicekräften. Unsere Organisation wird von Sponsoren und Einzelpersonen unterstützt, die an die Mission und die Menschen hinter der Organisation glauben. Berichte der einzelnen OWA-Ausschüsse: Finanzausschuss: Die OWA wendet bewährte Verfahren für die Verwaltung und Anlage von Erträgen an und hat eine entsprechende Richtlinie für die Optical Women's Association (Verband der optischen Frauen) erstellt. Sie verfolgt eine konservative Anlagestrategie und hält gleichzeitig einen Reservefonds vor, der die Betriebskosten für ein ganzes Jahr deckt. Ausschuss für den Fonds für berufliche Weiterbildung: Die jährlichen Leadership-Stipendien werden vollständig von Einzelspendern finanziert. Im Jahr 2022 wurden elf Stipendien vergeben – drei durch Einzelspender und acht als Vorteil der Platin-Sponsorship. Ziel dieser Stipendien ist die Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung der Stipendiaten durch Mentoring-Programme. Im Jahr 2023 verzeichneten wir mit 58 Sponsoren in vier verschiedenen Sponsoring-Stufen (Platin, Gold, Silber und Freund) einen neuen Rekord. Für 2024 ist es unser Ziel, die Zahl unserer Sponsoren weiter zu erhöhen und die Vorteile für Sponsoren noch attraktiver zu gestalten. Sponsoring-Unternehmen benennen einen „Botschafter“, der als Ansprechpartner für die OWA fungiert, sicherstellt, dass alle Sponsoring-Vorteile genutzt werden und die Mitarbeiter über alle Angebote der OWA informiert sind. Mitgliedschaftsausschuss Viele Mitglieder lernen die OWA kennen und treten ihr bei, indem sie unsere Veranstaltungen besuchen, darunter die Vision Expo und regionale Treffen. Wir freuen uns über jeden, ob Mitglied oder nicht, der an unseren OWA-Veranstaltungen teilnimmt! Wir möchten Ihre Meinung hören! Bitte füllen Sie diese kurze Umfrage aus – OWA-Mitglieder UND Nicht-Mitglieder. Ausschuss für Vernetzung und Weiterbildung Verantwortlich für den OWA Talks Podcast, monatliche Gespräche mit angesehenen Gästen, die Frauen in der Optikbranche vernetzen, inspirieren und führen. Verantwortlich für die „One-Minute Inspirations“, ein exklusives Angebot für Mitglieder, das Mentoring, Ermutigung und Unterstützung per E-Mail bietet und schnelle Tipps für berufliches Wachstum und Weiterentwicklung gibt. Verwaltet das Stipendienprogramm und hilft den Stipendiaten, ihr Stipendium optimal zu nutzen. Bietet Peer-Support mit den Fireside Chats, die jetzt zu zwei verschiedenen Zeiten angeboten werden, um Mitgliedern in verschiedenen Zeitzonen besser entgegenzukommen! Betreut die OWA Reads Buchdiskussionsgruppe. 2023 ist das Pilotjahr für das erste OWA Unplugged Retreat, das im Oktober stattfindet; Für 2024 ist geplant, dieses Programm auszuweiten und mehr Menschen die Teilnahme zu ermöglichen, um die Bindung unserer Mitglieder weiter zu stärken. Veranstaltungskomitee: Dieses Jahr gibt es auf der Vision Expo West eine neue Veranstaltung: eine kostenlose Fotostation für professionelle Porträts und einen Leitfaden zur LinkedIn-Profiloptimierung. Diese findet im Anschluss an das Vision Monday-Mittagessen der einflussreichsten Frauen der Optikbranche am Freitag, den 29. September, von 14:30 bis 15:30 Uhr im Venetian Room 3006 statt. Unsere beiden nächsten jährlichen Veranstaltungen auf der Vision Expo West sind das Connections Series-Mittagessen und der Networking-Empfang mit Tombola und stiller Auktion. Das erste Champagnerfrühstück auf der Vision Expo East fand 2015 statt, und dank des stetigen Wachstums befinden wir uns nun in einem wunderschönen neuen Veranstaltungsort mit Platz für über 400 Personen! Bei dieser Veranstaltung werden unsere jährlichen Preisträger – die Pleiades-, Pyxis- und Emerging Leader-Awards – geehrt. Digitales Marketingkomitee: Verantwortlich für die Social-Media-Inhalte auf Facebook, Instagram und LinkedIn, um die Geschichte der OWA zu erzählen und über die Veranstaltungen und Angebote der OWA zu informieren. Im vergangenen Jahr hat die OWA ihre Follower-Zahlen in den sozialen Medien verdoppelt! Der Kommunikations- und Website-Ausschuss ist verantwortlich für die Aktualisierung der Website der Optical Women's Association. Er betreut außerdem den Blog „OWA Connects“, der jeden Freitag erscheint. Die Blog-Zugriffe sind von 2022 auf 2023 um 305 % gestiegen! Darüber hinaus ist der Ausschuss für die Mitgliederporträts zuständig. Deren Anzahl hat sich von 2022 auf 2023 um 113 % erhöht. Der Nominierungsausschuss besteht aus ehemaligen Präsidentinnen der OWA. Seine Aufgabe ist es, aktiv in OWA-Ausschüssen engagierte Mitglieder zu finden und sie als potenzielle Kandidaten für zukünftige Führungspositionen in der OWA zu gewinnen. Gesucht werden Führungskräfte, die unsere Mitglieder, unsere Sponsoren und die Vielfalt innerhalb der OWA repräsentieren. Führung beginnt auf Ausschussebene! Leitbild der OWA: Seit 1997 setzt die OWA Maßstäbe in der Optikbranche, indem sie Frauen gezielt vernetzt, inspiriert und in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung fördert. Mit dem Ziel, Inklusion und Akzeptanz zu fördern, heißt die OWA alle Frauen in der Optikbranche herzlich willkommen, Mitglied zu werden und sich an der Entwicklung und Nutzung unserer Ressourcen, Veranstaltungen und Programme zu beteiligen. Wir ermutigen unsere Mitglieder, ihre Gedanken, Meinungen und Erfahrungen offen und ohne Kritik oder Spott zu teilen. Wir bestärken jede Einzelne darin, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und indem wir Vielfalt und Inklusion aktiv fördern und wertschätzen, schaffen wir Raum für persönliches Wachstum und bereichernde Erfahrungen für alle. Fragen und Antworten für Teilnehmende: Wie kann ich einem Komitee beitreten? Jedes OWA-Mitglied kann sich für die Mitarbeit in einem Komitee anmelden, indem es sich in sein OWA-Profil einloggt, „Mein Profil bearbeiten“ auswählt und die Kästchen für das gewünschte Komitee markiert. Die Komiteevorsitzende wird sich anschließend umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen. (Bitte beachten Sie, dass die Kästchen für die Komitees nach dem Anklicken zunächst nicht markiert sind, aber eine E-Mail ausgelöst wurde. Die Kästchen werden erst dann als markiert angezeigt, wenn das Mitglied offiziell einem Komitee hinzugefügt wurde.) Wie erfahre ich von anstehenden OWA-Veranstaltungen? Besuchen Sie die Veranstaltungsseite auf der OWA-Website. Außerdem werden E-Mails an alle Mitglieder versendet. Die OWA ist auf den Branchenveranstaltungen vertreten, die Sie besuchen! Warum können Männer nicht der OWA beitreten? Die OWA-Mitgliedschaft ist derzeit nur Frauen vorbehalten, da wir stolz darauf sind, eine starke Frauenorganisation zu sein. Wir heißen Männer jedoch bei unseren Veranstaltungen herzlich willkommen und sind dankbar für ihre Unterstützung der OWA im Rahmen des Programms für Einzelbeiträge. Werden Vorstandsmitglieder bezahlt? Nein, Vorstandsmitglieder werden nicht bezahlt. Die Mitglieder des Vorstands und aller Komitees arbeiten ehrenamtlich und engagieren sich neben ihren regulären Berufen für die OWA. Diese bemerkenswert talentierten Frauen investieren in ihre persönliche Weiterentwicklung und möchten der Branche etwas zurückgeben. Ist die OWA eine gute Organisation für niedergelassene Ärzte? Die OWA fungiert als Branchenverbindung für andere niedergelassene Ärzte und bietet hervorragende Networking-Möglichkeiten. Auch für sie. Wie kann ich mein Unternehmen in die OWA einbinden? Sponsorenunternehmen haben Botschafter, die regelmäßig an Gruppengesprächen mit anderen Botschaftern teilnehmen. Botschafter freuen sich über Einladungen zu lokalen Veranstaltungen – Sie können ihnen auch Bescheid geben, wenn Sie selbst eine Veranstaltung ausrichten möchten! Zum Schluss: Kontaktieren Sie jederzeit Vorstandsmitglieder oder Ausschussvorsitzende – wir freuen uns, von Ihnen zu hören. Besuchen Sie die Seiten der Vorstandsmitglieder oder Ausschüsse, um die jeweiligen E-Mail-Adressen zu finden. Hilfreiche Links und wo Sie uns finden: OWA-Umfrage, Präsentationsfolien der Bürgerversammlung. Engagieren Sie sich in unseren Ausschüssen – OWA-Mitglieder können ihr Mitgliederprofil aktualisieren, um ihr Interesse an den in der Aufzeichnung der Bürgerversammlung erwähnten Ausschüssen zu bekunden. Einzelspender – Männer und Frauen, die die Mission der OWA unterstützen möchten, können hier spenden. Sponsoren des Weiterbildungsfonds – Erfahren Sie mehr über die Vorteile einer OWA-Sponsorship und kontaktieren Sie den Vorsitzenden für Weiterbildung. OWA-Website, OWA Connects Blog, OWA auf LinkedIn | Instagram | Facebook, OWA Talks Podcast. Die OWA freut sich, Sie auf Ihrem Weg begleiten zu dürfen!

Das Kommunikations- und Website-Komitee peppt den OWA Connects-Blog mit einer vierteljährlichen Serie unter dem Motto „Nur falsche Antworten“ auf. In der ersten Folge haben wir Mitglieder des Blog-Teams nach ihrer Meinung zu der Frage gefragt: „Was sollten Sie Ihrem Augenarzt sagen?“ – aber Sie ahnen es schon: nur falsche Antworten! Kurzer Hinweis: Diese Zitate ersetzen keine medizinische Beratung und dienen ausschließlich Ihrer Unterhaltung! Wenn Sie die Liste ergänzen möchten, hinterlassen Sie gerne einen Kommentar! „Ich kann meine Kontaktlinsen ganz einfach herausnehmen – ich halbiere ein Marshmallow und nehme es damit heraus. Ich muss nur aufpassen, dass ich es nicht esse.“ – MA Giorgio „Ich öffne meine Augen im Solarium.“ – Lindsay Romah „Ich halte mich an die 20-20-20-Regel: 20 Schlucke Kaffee, alle 20 gelesenen E-Mails 20 Sekunden aufs Handy statt auf die Arbeit.“ – Sarah Lee „Ich sprühe Kontaktlinsenlösung in meine Augen, wenn sie sich trocken anfühlen.“ - Katie Lauver: „Ich sehe eigentlich ganz gut, aber manchmal ist es einfacher Auto zu fahren, wenn ich die Augen zusammenkneife. Das ist doch kein Problem, oder?“ - Jennifer Trakhtenberg: „Ich benutze alte Mascara, weil sie noch gut funktioniert.“ - Tracey Esser: „Ich sage meinem Optiker nicht, welche Medikamente ich nehme, weil es ja nur eine Augenuntersuchung ist.“ - Carissa Dunphy: „Ich werfe meine Brille meistens einfach lose in meine Tasche.“ - Stefani Kim: „Augenuntersuchungen auszulassen ist okay, solange meine Brille noch passt.“ - Madalyn Moeller: „Ich esse jeden Monat ein Pfund Karotten, um meine Sehkraft zu verbessern.“ - Ayanna Wade: „Ich trage keine Sonnenbrille, ich schaue lieber direkt in die Sonne.“ - Holly Gough: „Ich putze meine Brille mit meinem T-Shirt. Das ist doch in Ordnung, oder?!“ - Courtney Myers: „Meine Sehstärke stimmt! Ich kneife nur ein bisschen die Augen zusammen, und ich sehe perfekt!“ - Anonym: „Ich reinige meine Brillengläser mit Alkohol.“ - Kendra Katchko: „Ich schwimme mit Kontaktlinsen.“ - Alyssa Merdler: Hast du auch eine „falsche Antwort“? Dann schreib sie unten in die Kommentare!

Der März ist der Monat der Frauengeschichte, und da unsere Organisation aus Frauen in der Optikbranche besteht, möchten wir mit Ihnen feiern! Das Motto des Internationalen Frauentags lautete „Beschleunigtes Handeln“, und deshalb stellen wir diesen Monat zwei Frauen vor, die bedeutende Beiträge zur Medizin geleistet haben – und die zufällig Schwestern sind! Diese Frauen haben uns den Weg geebnet, und ihre Leistungen prägen unsere Branche bis heute. Elizabeth Blackwell war die erste Frau, die in den USA einen medizinischen Abschluss erwarb. Sie schloss ihr Studium am Geneva Medical College in New York 1849 ab und vertiefte ihr Wissen in Europa, bevor sie 1857 in die Vereinigten Staaten zurückkehrte, um das New York Infirmary for Women and Children zu gründen. Diese Einrichtung bot Frauen dringend benötigte medizinische Versorgung und ermöglichte ihnen durch Ausbildung und Beschäftigung den Zugang zu medizinischen Berufen. „Es ist nicht leicht, eine Pionierin zu sein – aber es ist faszinierend! Ich würde keinen einzigen Moment, nicht einmal den schlimmsten, gegen alle Reichtümer der Welt eintauschen.“ Heute wird die Elizabeth-Blackwell-Medaille jährlich an Frauen verliehen, die bedeutende Beiträge im medizinischen Bereich geleistet haben. Elizabeths Schwester Emily Blackwell half Elizabeth bei der Gründung des Krankenhauses für Frauen und Kinder. Von Emily können wir viel über Beharrlichkeit und Zielstrebigkeit lernen. Sie wurde von mehreren medizinischen Fakultäten abgelehnt, darunter auch von der, die ihre Schwester aufgenommen hatte. Nachdem sie ihr Studium begonnen hatte, gab die Universität in Chicago dem Druck von außen nach und exmatrikulierte sie. Unbeirrt und weiterhin motiviert, ihren Abschluss zu machen, erwarb Emily ihren Doktortitel in Medizin in Cleveland. Wie ihre Schwester reiste auch sie durch Europa, um sich weiterzubilden. Nachdem sie der Stiftung ihrer Schwester beigetreten war, übernahm Emily sofort die Leitung des Krankenhauses und die Mittelbeschaffung und erweiterte es schließlich um Sozialarbeit, häusliche Pflege und die Ausbildung von Krankenschwestern. Als Elizabeth für weitere Studien nach Europa ging, wurde Emily Dekanin des Colleges und blieb Professorin für Geburtshilfe. Sie baute das medizinische Programm von dem damals üblichen dreijährigen Studiengang auf einen vierjährigen aus – was auch heute noch Standard für eine Promotion ist. Während ihrer Zeit an der Einrichtung erwarben 384 Frauen ihren Doktortitel in Medizin. Einige Studentinnen wechselten später zur Cornell University, die bereits begonnen hatte, Männer und Frauen gleichberechtigt aufzunehmen. Diese Frauen ebneten nicht nur sich selbst den Weg, sondern halfen unzähligen Menschen und inspirierten, förderten und unterstützten zahlreiche andere Frauen auf ihrem Weg in die Medizin. Indem sie Barrieren einrissen, sich für einen besseren Zugang zur Gesundheitsversorgung einsetzten und Chancen für Frauen schufen, haben diese Frauen die Entwicklung beschleunigt und in unserem Fachgebiet Spuren hinterlassen. „Es kommt nicht darauf an, wer du bist, mit wem du befreundet bist oder wie beliebt sie sind, sondern darauf, wie viel du aus jeder Freundschaft mitnimmst und wie viel du von jeder einzelnen lernst.“ – Emily Blackwell. Als Frau im medizinischen Bereich bin ich zutiefst inspiriert und dankbar für diese Frauen, die den Weg geebnet und sich für die Förderung von Frauen eingesetzt haben. Das obige Zitat von Emily Blackwell erinnert mich daran, weiter zu lernen, mich weiterzuentwickeln und voranzugehen. Von wem hast du gelernt? Wer inspiriert dich? Erwähne diese Frauen diesen Monat! Verfasst von: Nicole Joli. Bild der Elizabeth Blackwell-Briefmarke via Wikipedia