Wir haben eine „Praxisreihe“ zusammengestellt, die Ratschläge von Ärzten, Optikern und Verwaltungspersonal zu gängigen und relevanten Themen der Praxisführung enthält. Freuen Sie sich auf weitere Beiträge jeden Monat! Bisherige Artikel der Praxisreihe: Praxiskultur aufbauen, Beziehungen zu Vertriebsmitarbeitern pflegen, Personalmangel bewältigen, Geschäftsprozesse durch Analysen optimieren. Carissa Dunphy, ABOC: Jede Praxis muss selbst entscheiden, wie sie sich mit dem technologischen Wandel weiterentwickeln möchte – oder eben nicht. Das kann bedeuten, dass Sie alles in die Weiterentwicklung Ihrer Praxis investieren oder einfach mal etwas Neues ausprobieren. Ich habe definitiv einen Anstieg bei Telemedizin-Sprechstunden (ja, sogar in der Optometrie), Online-Angeboten für optische Produkte mit virtueller Anprobe sowie fortschrittlichen Voruntersuchungs- und Diagnosegeräten beobachtet. Auch die Zahl der Praxen mit Spezialisierungen wie Myopiemanagement, Behandlungen trockener Augen oder Concierge-Optiker-Services ist deutlich gestiegen. Ich denke, diese hochspezialisierten Zielgruppen bieten unbegrenztes Potenzial für Umsatzsteigerungen und mehr Empfehlungen. Auch wenn Sie nicht die neueste und beste Technik in Ihrer Praxis haben, sollten Sie sich über die Angebote der Branche informieren, um Anfragen beantworten zu können. Ein weiterer wichtiger Faktor ist, den Standard der Konkurrenz zu übertreffen; schließlich möchten Sie keine Kunden verlieren, nur weil Sie nicht bereit sind, Neues in Betracht zu ziehen. Ich selbst bin kein Visionär; meine Rolle als Integrator konzentriert sich auf die Gegenwart und die kurzfristige Zukunft. Ich bin jedoch überzeugt, dass alle Branchen davon profitieren, wenn sie sich auf Menschen, Gewinn, Umwelt und Produktivität konzentrieren. Es gilt, Wege zu finden, starke und vertrauensvolle Beziehungen zu Lieferanten, Partnern und der Gemeinschaft aufzubauen und zu pflegen. Die Unternehmenskultur sollte im Vordergrund stehen, denn ihre solide Basis spiegelt sich letztendlich in Ihrem Gewinn wider. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Stärken, Ihre Einzigartigkeit, Ihre Zielgruppe und richten Sie Ihr Marketing darauf aus. Patienten, die Wert auf persönlichen Kontakt legen, werden Ihnen treu bleiben, wenn Ihre Dienstleistungen, Ihre Betreuung und Ihre Produktqualität konstant hoch sind. Schaffen Sie intelligentere Systeme, die Lernen und Entwicklungsmöglichkeiten für alle Teammitglieder fördern. Talentbindung und innovative Anreizsysteme für Ihre Mitarbeiter zahlen sich langfristig aus. –Christine Maiello Dr. Sampalis: Die Optometrie hat eine großartige Zukunft. Wir werden in unserer Branche mehr Frauen in Führungspositionen sehen. Die Privatpraxis wird weiterhin florieren. Auch die Mitbenutzung von Praxen wird sich zunehmend für junge Frauen als Karriereoption interessieren. Ich schätze es sehr, meine Privatpraxis und zwei kommerzielle Praxen bei Warby Parker zu haben. Dieses Hybridmodell sorgt für Abwechslung, und ich denke, wir werden in Zukunft mehr solcher Modelle sehen. Die sich ständig wandelnde Welt der Optik ist unglaublich spannend! Wir sehen immer mehr UV-aktivierte, farbwechselnde Brillen, Brillen, die unter Schwarzlicht leuchten, und individuell anpassbare Brillen. Eine der letzten Brillen, die ich vor dem Ende meiner Vollzeitstelle als Optikerin angepasst habe, war eine online bestellte Brille mit Lautsprechern in den Bügeln. Es gab auch Gerüchte über Brillen mit Bildschirmen in den Gläsern. Die technologischen Fortschritte bei Brillen werden atemberaubend sein! Intelligente Kontaktlinsen und Brillen werden in Zukunft Schulungen für uns alle erfordern. Ob sie sich großer Beliebtheit erfreuen werden, werden wir erst wissen, wenn sie leichter erhältlich sind! Jesse Anderson, ABOC Melissa Rasband: Ich bin überzeugt, dass sich die Optikbranche ständig weiterentwickelt. Ich arbeite seit 16 Jahren in der Augenheilkunde. Vorausschauendes Denken und ständige Anpassungsfähigkeit sind unerlässlich. Ein Unternehmen, das stagniert, wird in Zukunft nicht überleben. Offenheit für Veränderungen und deren Umsetzung verbessern die eigene Praxis. Angebot und Nachfrage werden in den nächsten fünf Jahren definitiv steigen. Ich glaube, dass auch der Online-Wettbewerb deutlich zunehmen wird. Das ist beunruhigend für uns stationäre Optiker. Online-Käufe sind zwar bequem, aber man erhält nicht die individuell angepassten Brillen, die ein persönlicher Besuch beim Optiker bietet. Ich halte es für wichtig, Patienten darüber aufzuklären, warum sie ihre Brillen in einem Optikergeschäft von einem qualifizierten Optiker kaufen sollten. Ich würde mir wünschen, dass in den nächsten Jahren oder Jahrzehnten mehr Frauen die Entwicklung von Technologien im Bereich der Augenheilkunde vorantreiben. Obwohl viele Technologien für unsere Branche beängstigend sind (z. B. tun wir uns immer noch schwer damit, virtuelle Augenuntersuchungen und Tests zu integrieren), bin ich überzeugt, dass sie die Zukunft sind. Fakt ist: Wir müssen uns mit dem Unbequemen anfreunden, wenn wir unserer Branche zu Wachstum und Weiterentwicklung verhelfen wollen. – Mollie Tavel. Wohin entwickelt sich unsere Branche Ihrer Meinung nach? Teilen Sie uns Ihre Meinung in den Kommentaren mit!

Die Vision Expo East findet bald live in New York City statt! Die OWA veranstaltet im Rahmen der Konferenz drei Events. Wir laden Sie herzlich ein, an einem oder mehreren dieser Events teilzunehmen, um sich mit Ihren Kolleginnen und Kollegen zu vernetzen und mehr über die Angebote der OWA zu erfahren. JETZT ANMELDEN FÜR DIE VISION EXPO EAST 2023 OWA-Champagnerfrühstück: Frauen in Führungspositionen Datum & Uhrzeit: Donnerstag, 16. März 2023, 8:00–9:30 Uhr EST Ort: Gotham Hall, 1356 Broadway, New York, NY 10018 Feiern Sie mit uns in der beeindruckenden Gotham Hall die Preisträgerinnen der OWA Awards 2023: Karen Roberts (Zeiss): Pleiades Award Dr. Beverly Bianes (Pack & Bianes Vision Care Optometry): Pyxis Award Talia Bruno (De Rigo REM): Emerging Leader Award Feiern Sie diese herausragenden Frauen in elegantem Ambiente bei einem Champagnerfrühstück. Die diesjährigen Hauptredner sind drei OWA-Präsidenten – ehemalige, aktuelle und zukünftige –, die die außergewöhnliche Geschichte der OWA selbst erzählen, die 2022 ihr 25-jähriges Jubiläum feierte! Anmeldeinformationen: Anmeldeschluss: Mittwoch, 8. März 2023. Reservierte Tickets bis zum 15.02.2023: 60 $ pro Einzelmitglied, 70 $ pro Einzelperson (Nichtmitglied) oder 600 $ pro Tisch für 10 Personen. Reservierte Tickets nach dem 15.02.2023: 75 $ pro Person oder 700 $ pro Tisch für 10 Personen. WEITERE INFORMATIONEN & ANMELDUNG. Jährlicher Star Award Cocktail-Empfang & Networking-Event. Datum & Uhrzeit: Freitag, 17. März 2023, 16:00–17:30 Uhr (EST). Ort: Javits Center, OPTImum Lounge, Expo Show Floor, 429 11th Ave, New York, NY 10001. Wir freuen uns auf Ihren Besuch beim OWA Star Award Cocktail-Empfang & Networking-Event! Diese Veranstaltung findet in der OPTImum Lounge auf der Expo-Ausstellungsfläche des Javits Convention Center statt und ist somit für alle Branchenexperten gut erreichbar. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Netzwerken mit Mitgliedern und Nicht-Mitgliedern bei Cocktails von 16:00 bis 17:30 Uhr. Die Teilnahme ist kostenlos, wir freuen uns jedoch über Ihre Anmeldung! Anmeldeschluss: Mittwoch, 8. März 2023. Weitere Informationen und Anmeldung: Career Zone Student Lounge. Datum und Uhrzeit: Samstag, 18. März 2023, 14:30–16:00 Uhr (EST). Ort: Javits Center, Stand F3162, 429 11th Ave, New York, NY 10001. Von 14:30 bis 15:00 Uhr moderiert die OWA eine Präsentation zum Thema „Leben, Arbeit und Balance in der Augenoptikbranche“. Fünf Experten führender Optikunternehmen werden an der Podiumsdiskussion teilnehmen, darunter MyEyeDr, National Vision, Vision Source, Walmart und Warby Parker. Um 15:15 Uhr veranstaltet die OWA ein Eiscreme-Fest (die perfekte Erfrischung am Nachmittag!). Die Studentenlounge der Career Zone ist am Samstag, den 18. März, von 10:00 bis 16:00 Uhr für Studierende und junge Berufstätige geöffnet. Keine Anmeldung erforderlich. Artikel von Yvette Carranza

Ich liebe es, wenn alles nach Plan läuft. Mal ehrlich, wem geht es nicht so? Es ist toll, wenn alles klappt! Weniger toll ist es, wenn nicht. Im Laufe des Lebens lernen wir immer wieder, dass wir nicht immer bekommen können, was wir wollen, oder dass wir unseren ursprünglichen Plan anpassen müssen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Und manchmal muss man Plan A, B, C, D… (Sie verstehen schon) ausprobieren, um ans Ziel zu kommen. Ich hatte schon verschiedene Positionen innerhalb und außerhalb der Optikbranche inne. Unter anderem war ich für die Organisation einer Lieferantenkonferenz mit Führungskräften verschiedener Unternehmen verantwortlich. Teil dieser Veranstaltung war ein Golfturnier, dessen Erlös wohltätigen Zwecken zugutekommen sollte. Alles war vorbereitet, als vier Tage vorher plötzlich ein Hurrikan drohte, der das Golfspielen unmöglich machen könnte. Entweder musste das Turnier ausfallen, oder ich musste umplanen. Nach einigem Brainstorming entschied ich mich kurzerhand für eine Hurrikan-Party – mit Spielen wie Tischtennis und Cornhole. Wir haben für die Golfwettbewerbe Alternativen genutzt, wie Wii-Golf für den längsten Schlag und Boccia für den Schlag, der am nächsten an die Fahne geht. Es war nicht das, was irgendjemand erwartet hatte, und die Leute überschütteten uns mit Komplimenten, wie viel Spaß die Veranstaltung gemacht hatte. Arbeit ist das eine, Privatleben das andere. Ich habe mit der Zeit die Vorteile von Flexibilität erkannt, und diese Fähigkeit hat sich in den letzten Jahren noch einmal deutlich weiterentwickelt. Ich gehörte zu den Glücklichen, deren Hochzeit im März 2020 geplant war. Dank meiner Erfahrung in der Eventplanung hatte ich von unserer Verlobung im November bis zur Planung unserer Hochzeit im Ausland nur etwas mehr als einen Monat gebraucht. Alle freuten sich, dass dieser Meilenstein in meinem Leben endlich erreicht war, und die Zusagen trudelten nur so ein. Es lief alles super … und dann plötzlich nicht mehr. Es begann mit Anrufen von älteren Verwandten, die sich wegen COVID Sorgen machten und schweren Herzens absagten. Ich konnte es nicht fassen. Eine Hochzeit zu planen ist schon stressig genug, aber das brachte noch einmal eine ganz neue Dimension der Komplexität mit sich. Ich habe viel geweint. Mein Verlobter war eine große Stütze und hat die Achterbahnfahrt der Gefühle mit mir durchgestanden. Als unser Hochzeitstermin näher rückte, wurde der zweiwöchige Lockdown angekündigt. Da unsere Locations im Freien lagen, waren sie bereit, unsere Feierlichkeiten auszurichten. Ich machte mir Sorgen, wie unsere Gäste das ganze Wochenende über etwas zu essen bekommen sollten, falls die Restaurants geschlossen blieben. Eines Abends wandte ich mich an meinen Verlobten und sagte: „Wir müssen unsere Hochzeit vielleicht verschieben.“ Anstatt mich zu beruhigen, antwortete er nur: „Ich glaube schon.“ An diesem Abend brach ich zusammen. Das Hotel rief an und teilte mir mit, dass sie eine Besprechung hätten, um zu entscheiden, ob sie schließen würden und ob meine Hochzeit noch stattfinden würde. Das war der Punkt, an dem es mir reichte. Ich sagte: „Nein, macht ruhig zu.“ Ich musste umdenken. Anstatt mich in Selbstmitleid zu ergehen, handelte ich. In den folgenden Monaten arbeitete ich mit meinen Dienstleistern zusammen, um die Hochzeit zu verschieben – nicht nur einmal, sondern zweimal, weil sich die Informationen ständig änderten. Ich hätte nie gedacht, dass ich meine Hochzeit dreimal planen müsste! Schließlich heirateten mein Mann und ich doch noch an unserem ursprünglichen Termin, dem 28. März. Wir mieteten ein großes Haus, um genügend Abstand zu haben, und unsere Familien kamen zu Besuch. Mein Bruder, der eigentlich unsere Trauung vollziehen sollte, konnte nicht kommen, da seine Frau schwanger war und sie sich wegen der Gesundheitsrisiken Sorgen machten. Bevor es üblich wurde, entschieden wir uns dafür, dass er unsere Hochzeit per Video übertragen würde. Als ich es meinem Verlobten erzählte, meinte er: „Das wolltest du doch nicht“, und ich antwortete erschöpft: „So hatten wir uns das gar nicht vorgestellt.“ Das Wochenende war ungewöhnlich, aber auch ganz besonders und einzigartig. Wir organisierten das Essen, ich machte meine Haare und mein Make-up selbst und backte sogar meine eigene Hochzeitstorte. Unser Ziel war es, David zu heiraten, und das haben wir geschafft. Wir beschlossen, an unserem neu geplanten Hochzeitstermin im August 2020 festzuhalten. Letztendlich kamen nur etwa die Hälfte der Gäste, die wir ursprünglich eingeladen hatten, da viele immer noch Bedenken wegen der Corona-Ansteckungsgefahr hatten. Wir mussten unsere Feier auf einen Freitag verlegen, was uns ermöglichte, am nächsten Tag eine Raftingtour zu organisieren und abends ein gemütliches Abendessen mit Freunden und Familie zu genießen. Durch diese Verschiebung hatten wir mehr Zeit mit allen, die mit uns feierten. In einer Zeit, in der scheinbar nichts los war, bot unser Hochzeitswochenende die Möglichkeit, etwas Normales zu erleben. Das brauchten wir alle. In Zeiten, in denen Veränderungen unumgänglich sind, kann es unangenehm sein. Rückblickend weckt es wunderbare Erinnerungen an diese Zeit. Ich habe jetzt zwei Hochzeitstage, was es etwas schwierig macht, den Überblick zu behalten. 2021 wurde ich Mutter. Wer Eltern ist, kennt viele Beispiele dafür, wie man mit Veränderungen umgeht und sich jeden Tag neu orientiert. Viele Dinge, die ich plane oder erhoffe, wie zum Beispiel Duschen, klappen nicht. Es dauert jetzt viel länger, den Haushalt zu erledigen oder Besorgungen zu machen. Ich priorisiere die dringenden Aufgaben und lasse andere Dinge etwas (oder viel) länger auf meiner To-do-Liste stehen. Wenn ich mich über jeden nicht zustande kommenden Plan ärgern oder enttäuschen würde, wäre ich unglücklich. Ich will nicht sagen, dass ich nicht auch mal frustriert bin, aber ich konzentriere mich bewusst auf das Wesentliche: dass alle satt werden und ich Zeit zum Kuscheln und Spielen habe. Ich weiß, dass diese Phase nicht ewig dauern wird. Ich bin darin nicht perfekt, aber Dinge, die mich früher wahnsinnig gemacht hätten, scheinen jetzt nicht mehr so ​​schlimm zu sein. Mein Rat an alle: Lernt, euch anzupassen und euch damit wohlzufühlen. Konzentriert euch auf das Wichtige und seid offen dafür, wie und wann ihr eure Ziele erreicht. Und falls sich eure Ziele unterwegs ändern, akzeptiert es. Geschrieben von Kristen Reynolds Hopper

Der März ist der Monat der Frauengeschichte – wie könnte man die außergewöhnlichen Leistungen von Frauen in unserem Fachgebiet besser würdigen und feiern, als indem wir einige ihrer Geschichten erzählen? Feiern wir den Einfluss von Frauen in der Optik und freuen wir uns darauf, wie Frauen die Zukunft unserer Branche prägen werden. Die „gläserne Decke“ war ein schwer zu durchbrechendes Hindernis. Traditionell sind MINT-Berufe stärker von Männern dominiert, und die technischen Aspekte der Optik bilden da keine Ausnahme. Doch bei der Recherche zu Frauen in der Optik stechen einige besonders hervor, deren Beiträge unser Fachgebiet geprägt und auch andere Bereiche beeinflusst haben. Denken Sie nur an den 60-Zoll-Fernseher in Ihrem Wohnzimmer oder die moderne Kamera, die gestochen scharfe Bilder Ihres Haustiers liefert … All das wurde durch 200 Seiten HANDSCHRIFTLICHER Berechnungen von Dr. Estelle Glancy (1883–1975) ermöglicht! Wetten, Sie wussten nicht, dass so viel Mathematik in Ihrem Snapchat-Selfie steckt? Dr. Glancys Arbeit trug auch zu Fortschritten bei Teleskopen und Geräten für die Augenuntersuchung bei und wurde sogar in der Militäroptik eingesetzt. Sie können ihr auch für Ihr Lensometer danken, denn sie entwickelte das erste. 1923 meldete sie ein Patent für die erste Gleitsichtbrille an, obwohl es fast fünfzig Jahre dauern sollte, bis diese zum Standard für Patienten mit Alterssichtigkeit wurden. Moderne Gleitsichtbrillen basieren auf ihrem ursprünglichen Entwurf und ihren Forschungen. 2018 wurde Donna Strickland für ihre Arbeit, die sich hauptsächlich mit Lasern befasste, mit dem Nobelpreis für Physik ausgezeichnet. Zusammen mit ihrem Partner Gerard Mourou arbeitete sie daran, die Intensität von Lasern durch die Vergrößerung des Abstands zwischen den Pulsen zu erhöhen, wodurch mehr Energie durchgelassen werden konnte, ohne den Laser selbst zu beschädigen. Die Technik namens Chirped Pulse Amplification (CPA) ist in der Medizin unverzichtbar geworden. Die von ihnen entwickelte Technologie wird in der medizinischen Bildgebung, in Industriemaschinen und in der refraktiven Augenchirurgie eingesetzt. In einem Artikel des Guardian sagte Strickland: „Ich sehe mich nicht als Frau in der Wissenschaft. Ich sehe mich als Wissenschaftlerin.“ Als Strickland ihr Bachelorstudium im Ingenieurwesen abschloss, war sie eine von nur drei Frauen. Als Professorin in Waterloo und Mitglied mehrerer Gremien setzt sie sich dafür ein, diese Zahlen zu ändern, indem sie mehr Frauen in den Fachbereich holt. Ihre Tochter studiert Astrophysik. Patricia Bath (1942–2019) war 1973 die erste schwarze Augenärztin in den USA. Sie war auch die erste schwarze Ärztin, die ein Patent für eine medizinische Erfindung erhielt, die Laserphaco-Sonde – einen Laser zur minimalinvasiven und risikoarmen Entfernung von Katarakten. 1975 wurde sie als erste Frau in den Lehrkörper der Augenklinik der UCLA berufen. 1976 war sie Mitbegründerin des American Institute for the Prevention of Blindness (Amerikanisches Institut zur Verhütung von Blindheit). Diese Organisation setzte sich maßgeblich dafür ein, dass das Sehvermögen als grundlegendes Menschenrecht anerkannt wird. Dr. Ella Gertrude Smith Ayer Stanton Jones (1863–1931), besser bekannt als Dr. Gertrude Stanton, war 1899 die erste staatlich geprüfte Optometristin. Sie eröffnete ihr eigenes Optikergeschäft und stellte ihre Tochter ein, um ein von Frauen geführtes Unternehmen zu schaffen. Dr. Molly Armstrong (1874–1964) folgte ihr bald darauf als erste staatlich geprüfte Optometristin in Texas. Sie trug maßgeblich zur Verabschiedung der ersten Optometriegesetze in Texas bei und übernahm Führungsrollen in verschiedenen optometrischen Verbänden. Ihr ist es vor allem zu verdanken, dass die erste Berufshaftpflichtversicherung für Optometristen landesweit eingeführt wurde, und sie wurde Vorstandsmitglied der American Optometric Association. Nur 13 Jahre nach der Zulassung von Stanton und Armstrong (1912) gab es bereits 500 Optometristinnen. 1968 lag der Anteil der Frauen unter den praktizierenden Optometristen bei lediglich 2 %. Laut Women in Optometry ist der Anteil weiblicher Studierender an Optometrie-Schulen weiter gestiegen; der Jahrgang 2025 besteht zu 71 % aus Frauen. Es wird erwartet, dass diese Zahl in den kommenden Jahren weiter steigen wird. Ein Blick auf einige wichtige Meilensteine ​​für Frauen in der Optik: 1899: Gertrude Stanton und Molly Armstrong werden die ersten lizenzierten Optometristinnen. 1912: 500 Optometristinnen erhalten die Lizenz (2 %). 1920: Dr. Mae Booth-Jones wird die erste Präsidentin einer Optometrie-Schule. 1923: Dr. Estelle Glancy patentiert die ersten Gleitsichtgläser. 1973: Patricia Bath wird die erste schwarze Augenärztin in den USA. 1975: Patricia Bath wird das erste weibliche Fakultätsmitglied der Augenklinik der UCLA. 1975: Patricia Bath patentiert die Laserphaco-Sonde. 1976: Patricia Bath ist Mitbegründerin des American Institute for the Prevention of Blindness. 1993: Dr. Joan Exford wird die erste Präsidentin der AAO. 2011: Dr. Dori Carlson wird die erste Präsidentin der AOA. 2013: Dr. Jennifer Smythe Coyle wird 2018 als erste Frau zur Präsidentin des Verbandes der Hochschulen für Optometrie gewählt. Donna Strickland erhält 2021 den Nobelpreis für Physik. Damals waren 45 % der Optometristen weiblich. Heute sind 71 % der Studierenden im Bereich Optometrie weiblich. Verfasst von: Nicole Joli

Nächste Woche werden im Rahmen des jährlichen OWA-Champagnerfrühstücks und der Auftaktveranstaltung zur Vision Expo East Karen Roberts (Carl Zeiss International) mit dem Pleiades Award, Dr. Beverly Bianes (Pack & Bianes Vision Care Optometry) mit dem Pyxis Award und Talia Bruno (De Rigo REM) mit dem Emerging Leader Award ausgezeichnet! Lesen Sie weiter, um mehr über diese Persönlichkeiten zu erfahren, die sich mit großem Engagement für die Förderung von Frauen in unserer Branche einsetzen. Pleiades Award-Preisträgerin 2023: Karen Roberts, Carl Zeiss Vision International. Karen hat als weibliche Führungskraft unserer Branche enorm viel gegeben. Sie bekleidet eine globale Position bei Carl Zeiss Vision, ist eine wahre Führungspersönlichkeit und hat den Vision Council und damit die gesamte Branche vorangebracht. Sie erzielt Ergebnisse und genießt hohes Ansehen. Was bedeutet Ihnen diese Auszeichnung? Es war eine große Überraschung und Freude, diese Auszeichnung zu erhalten, da es mir schon immer ein Anliegen war, dass Frauen eine Stimme haben und sich bestärkt fühlen, ihren eigenen Weg ohne Vorurteile oder Bevorzugung zu gehen. Was motiviert Sie beruflich oder privat? Menschen. Die Arbeit im Team, um Ergebnisse zu erzielen und etwas zu bewegen. Beruflich liebe ich den Beitrag, den wir durch hochwertige Augenversorgung und Brillen zur Lebensqualität der Menschen leisten. Welcher Ratschlag, welche Person oder welches Ereignis hat Sie in der Vergangenheit geprägt? Ein wichtiger Ratschlag: Konzentrieren Sie sich auf Ihre Aufgabe und seien Sie vorbereitet und beharrlich bei deren Erledigung. Eine prägende Person: Mein Vater hat meine Karriere sehr beeinflusst – er ist ein sehr guter Zuhörer, ein tiefgründiger Denker und ein ruhiger, sachlicher Zuhörer. Welchen Rat würden Sie Frauen heute mitgeben? Seien Sie nicht Ihr größter Kritiker. Es gibt genug andere, die Sie beurteilen werden. Vertrauen Sie also auf sich selbst und geben Sie Ihr Bestes. Wenn es beim ersten Mal nicht klappt, versuchen Sie es erneut. Worauf freuen Sie sich in Zukunft (persönlich, beruflich oder für die OWA)? Noch mehr Vielfalt und Inklusion in unserer Branche … und den technologischen Wandel. Beides sind wichtige Faktoren für bessere Ergebnisse in der Prävention, empathischere Dienstleistungen und intelligentere Lösungen für Menschen in Not. Lesen Sie mehr über Karen Roberts und den Pleiades Award 2023. Pyxis Award-Preisträgerin: Dr. Beverly Bianes, Pack & Bianes Vision Care Optometry. Beverly erhielt zahlreiche Nominierungen für diesen Preis. Sie ist eine leidenschaftliche und aktive Unterstützerin der OWA. Als stellvertretende Vorsitzende des Veranstaltungskomitees zieht sie viele Besucher zu unseren Veranstaltungen und fördert das Engagement durch ihren persönlichen Einsatz. Beverly hat die OWA mit inspirierenden Hauptrednern zusammengebracht und Ideen zum Leben erweckt. Was bedeutet Ihnen diese Auszeichnung? Mein Engagement für die OWA hat mir sehr viel Freude bereitet. Von einer Organisation, an die ich glaube, einen Preis zu erhalten, ist etwas ganz Besonderes für mich. Es erfüllt mich mit Freude zu wissen, dass meine Beiträge dazu beigetragen haben, dass sich Frauen verbunden und unterstützt fühlen. Was motiviert Sie beruflich und privat? Die Beziehungen, die ich zu meinen Patientinnen, der Gemeinschaft und meinen Mitarbeitenden aufbaue. Welcher Ratschlag, welche Person oder welches Ereignis hat dich in der Vergangenheit besonders geprägt? Eine virtuelle Veranstaltung von Jamie Kern Lima, Gründerin von iT Cosmetics. Sie sagte: „Ablehnung bedeutet, dass Gott deinen wahren Wert verbirgt, weil diese Person nicht zu deinem Schicksal gehört.“ Das hat mir gezeigt, dass ich inmitten meiner Turbulenzen Klarheit gewonnen habe. Ich wurde nicht abgelehnt, sondern nur in eine andere Richtung gelenkt. Es geht darum, mich selbst zu lieben, so wie ich bin, und dass ich meinen Wert nicht beweisen muss. Ich muss nur einen Ort finden, an dem meine Talente geschätzt werden. Welchen Rat würdest du Frauen heute mitgeben? Geht in euch, um Klarheit darüber zu gewinnen, was im Leben, im Beruf und in Beziehungen wirklich wichtig ist. Konzentriert euch auf eure Talente und eure Leidenschaft und teilt sie. Je mehr ihr von euch gebt, desto glücklicher werdet ihr sein. Worauf freust du dich in der Zukunft (persönlich, beruflich oder für die OWA)? Ich wünsche mir für das vierte Quartal meiner Karriere einen starken Abschluss ohne Reue. Seid offen für alles, was möglich ist. Lesen Sie mehr über Dr. Beverly Bianes und die Preisträgerin des Pyxis Award 2023 für Nachwuchsführungskräfte: Talia Bruno, De Rigo REM. Als Mitglied des OWA Professional Development Fund Committee hat Talia die Initiative ergriffen und Ideen vorangetrieben. Sie ist eine vielversprechende Nachwuchsführungskraft! Talia lebt vorbildlich und möchte die nächste Generation weiblicher Führungskräfte in der Optikbranche inspirieren. Was bedeutet Ihnen diese Auszeichnung? Abgesehen von der Ehre, die ich empfinde, ist diese Auszeichnung für mich eine sehr bestärkende Erfahrung, da sie zeigt, dass meine Führungsqualitäten, mein ehrenamtliches Engagement und meine Arbeitsmoral insgesamt anerkannt und wertgeschätzt werden. Durch meine aktive Unterstützung anderer innerhalb und außerhalb der OWA im Rahmen von Mentoring konnte ich einen Beitrag zur Optikbranche und zur Entwicklung zukünftiger Führungskräfte leisten. Die Arbeit in der OWA war für mich sehr erfüllend, ganz ohne Anerkennung. Es gibt kein schöneres Gefühl, als wenn Branchenführer und Kollegen die verschiedenen Projekte, an denen ich beteiligt war, anerkennen. Diese Auszeichnung bestätigt mir, dass ich zu den vielen Frauen gehöre, die die Branche positiv verändern, indem ich Frauen in meinem Umfeld dazu ermutige, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Was motiviert Sie beruflich oder privat? Mich motivieren Herausforderungen und der Aufbau von etwas Neuem. Aus irgendeinem Grund spornt mich eine Herausforderung an, zu recherchieren und eine Lösung zu finden. Auch anderen zu helfen motiviert mich, denn ich bin fest davon überzeugt: Wenn ich es kann, kann es jeder schaffen. Gerne teile ich meine Strategien mit anderen berufstätigen Müttern. Welcher Ratschlag, welche Person oder welches Ereignis hat Sie in der Vergangenheit geprägt? Zu Beginn meiner Karriere erhielt ich von einer direkten Mitarbeiterin eine – wie ich damals empfand – negative Beurteilung meines Charakters. Diese Erfahrung inspirierte mich jedoch, härter an mir zu arbeiten und die notwendigen Veränderungen vorzunehmen, die mich zu der Führungskraft gemacht haben, die ich heute bin. Welchen Ratschlag möchten Sie Frauen heute mitgeben? Es tut mir leid, dass ich nicht nur einen einzigen Ratschlag geben kann. Ich möchte Ihnen aber das mitgeben, was ich meinen Mentees rate: Achtet darauf, nicht in Selbstkritik zu verfallen, denn wir können unser größter Feind sein. Wir haben die Kraft in uns, alles zu erreichen, wenn wir uns selbst wirklich lieben. Wir sind dafür verantwortlich, unsere größten Unterstützer zu sein, denn wir werden auf unserem Weg Kritik und Neid begegnen. Beginnen Sie den Tag positiv mit positiven Selbstbestätigungen, notieren Sie Ihre Ziele (kurz- und langfristig) und sorgen Sie dafür, dass Sie sich durch Lernen immer wieder inspirieren lassen. Im Zeitalter der Technologie haben wir Informationen jederzeit zur Hand. Machen Sie sich selbst zur Priorität und behandeln Sie andere immer so, wie Sie selbst behandelt werden möchten. Was wir in diese Welt geben, bekommen wir auch zurück. Worauf freuen Sie sich in der Zukunft (persönlich, beruflich oder für die OWA)? Ich freue mich auf vieles. Von der Feier mit meinen OWA-Kollegen bei zukünftigen Veranstaltungen bis hin zur Teilnahme an einem Preisverleihungsbankett zu Ehren eines meiner Mentees. Schließlich soll das OWA-Botschafterprogramm weiter ausgebaut werden, indem inspirierende Rednerinnen eingeladen werden, die ihr Wissen teilen und so weibliche Führungskräfte weiter fördern und stärken. Lesen Sie mehr über Talia Bruno und den Emerging Leader Award. Inspiriert von diesen Frauen? Hinterlassen Sie unten einen Kommentar! Artikel von Courtney Myers

Denkt man an Modeaccessoires, kommen einem wahrscheinlich Halsketten, Handtaschen, Schals oder Ohrringe in den Sinn, aber Brillenetuis… das gehört wohl zu den letzten Dingen, die einem in den Sinn kommen. Die meisten Menschen benutzen beim Kauf einer neuen Brille einfach das Etui, das sie beim Abholen erhalten, und denken nicht weiter darüber nach. Viele wissen wahrscheinlich gar nicht, dass es hochwertige Brillenetuis auch im Handel gibt. Gratisgeschenke oder vom Optiker bereitgestellte Etuis scheinen heutzutage Standard zu sein. Diese erfüllen zwar ihren Zweck, aber mit einer kurzen Online-Suche oder einem Besuch beim Optiker vor Ort kann man sein Brillenetui-Sortiment komplett verändern und sich ein neues, schickes Accessoire für weniger Geld als das Frühstück sichern. Zum Glück gibt es im heutigen, trendbewussten Markt garantiert für jeden Geschmack und Stil das passende Etui! Für alle, die viel unterwegs sind: Wer etwas Kompaktes sucht, das trotzdem alles Wichtige fasst, ist hier genau richtig. Dieses Etui ist beidseitig nutzbar und ermöglicht es, Brille und Kontaktlinsen bequem in einem Etui zu transportieren. Dieses Etui ist ideal für den Alltag oder Reisen. Solche Etuis sind perfekt für unterwegs, da sie Platz für mehrere Brillen oder Sonnenbrillen bieten und dabei weniger Platz beanspruchen als einzelne Etuis. Trendbewusste Menschen wollen sich nicht auf etwas Schlichtes festlegen. Sie suchen nach einem Print oder Muster, das zu ihrer Stimmung, ihrem Outfit, der Jahreszeit oder dem neuesten TikTok-Trend passt. Dieser Retro-Print ist perfekt für die kommenden wärmeren Monate und harmoniert am besten mit einer runden oder geometrisch geformten Brille, die den 70er-Jahre-Vibe perfekt unterstreicht. Blumenmuster sind immer ein Hit. Ein Farbmix wie dieser ermöglicht es Trendbewussten, ihr Etui mit verschiedenen Accessoires zu kombinieren. Umweltfreundlich: Umweltbewusste Menschen lieben neue Dinge, aber nur, wenn sie nicht verschwenderisch sind. Zum Glück spielt Nachhaltigkeit in der Optikbranche derzeit eine große Rolle. Etuis aus recycelten Materialien wie Kork oder Kunststoff sind der Trend der Zukunft – sie schonen die Umwelt und sind gleichzeitig ein stylisches Accessoire. Klassisch: Die stilbewusste Kundin wünscht sich ein hübsches Brillenetui und wechselt es gelegentlich. Sie legt Wert auf Qualität und sucht nach einem Etui, das mehr bietet als die kostenlosen Etuis, die man in den meisten Optikergeschäften erhält. Vielseitigkeit und Liebe zum Detail sind ihr wichtig. Etuis wie diese sind dezent, bieten aber das gewisse Extra – sei es ein niedliches Brillenmotiv auf dem Deckel oder eine edle Naht. Sie bieten das gewisse Extra, das jeden zum Kauf eines neuen Etuis animiert. *Die oben genannten Links und Fotos dienen lediglich als Referenz und stellen in keiner Weise eine Werbung für Produkte bestimmter Händler oder Anbieter dar. Verfasst von Heather Bethel

Digitales Marketing ist für Optiker und Augenärzte ein wichtiges Instrument, um potenzielle Kunden zu erreichen und sich von der Konkurrenz abzuheben. Mit über 5 Milliarden Internetnutzern im Jahr 2023 haben Sie Zugang zu einer unglaublichen Anzahl von Konsumenten – nutzen Sie diese Chance! Traditionelles Marketing hat zwar weiterhin seine Berechtigung, doch Online-Marketing bietet höhere Genauigkeit und detaillierte Analysen, um sicherzustellen, dass Ihre Maßnahmen effizient eingesetzt werden. Da so viele Nutzer rund um die Uhr online sind, ist es dank digitalem Marketing einfacher denn je, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Warum sollten Sie Ihr Unternehmen online vermarkten? Ob familiengeführtes Optikergeschäft oder wachsende Praxis – Online-Marketing bietet Ihnen die Möglichkeit, mit den Großen mitzuhalten. Der vielleicht größte Vorteil von Online-Marketing ist seine Dynamik und Flexibilität: Sie erreichen Menschen überall, können Ihre Anzeigen jederzeit ändern und so viel oder so wenig investieren, wie Sie möchten. Was Ihnen ohne Online-Marketing entgeht: Digitale Werbung bietet den Vorteil detaillierter Analysen. Sie erhalten Informationen darüber, wer Ihre Anzeigen sieht und wie oft diese Besucher auf Ihre Website führen – ein Informationsschatz, den traditionelle Printanzeigen nicht bieten können. Mit Analysen direkt zur Hand können Sie ganz einfach verfolgen, wie gut Ihre Anzeigen performen, welchen ROI Sie erzielen und Ihre Strategie bei Bedarf anpassen. Die Grundlagen des digitalen Marketings: Digitales Marketing beginnt in der Regel mit einer Website. Sie haben eine physische Adresse, unter der man Sie finden kann – betrachten Sie Ihre Website als Ihren virtuellen Standort. Für viele ist sie der erste Kontaktpunkt, daher ist eine professionelle, benutzerfreundliche und vertrauenswürdige Website unerlässlich. Im Durchschnitt bildet sich Ihre Zielgruppe innerhalb der ersten Sekunde nach dem Besuch ein Urteil über Ihre Website. Gutes Design und hochwertige Inhalte sind daher entscheidend. Ihre Website sollte Ihren Kunden als Informationsquelle dienen – egal ob Sie Brillen und Kontaktlinsen online verkaufen oder einfach nur grundlegende Informationen über Ihr Unternehmen teilen, Ihre Website sollte Ihrer Zielgruppe einen Mehrwert bieten. Sobald Sie eine Website haben, die Ihnen gefällt, können Sie mit der Entwicklung von Marketingstrategien beginnen, um Ihre Website sichtbar zu machen, Traffic zu generieren und Ihre Alleinstellungsmerkmale hervorzuheben. Möglichkeiten des Online-Marketings: Einer der größten Vorteile des digitalen Marketings ist seine Vielfalt an Möglichkeiten. Sie können Ihr Unternehmen mithilfe verschiedener Strategien bewerben, darunter Content-Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Social-Media-Marketing, Pay-per-Click-Anzeigen (PPC) und mehr. Content-Marketing: Content-Marketing ist der Prozess der Erstellung und Verbreitung von Inhalten, um mit potenziellen Kunden in Kontakt zu treten, Beziehungen aufzubauen, Autorität zu etablieren und Traffic zu generieren. Die von Ihnen erstellten Inhalte können ein Blog (wie dieser hier!) sein, der Ihren Kunden durch nützliche Informationen einen Mehrwert bietet, eine E-Mail-Kampagne oder auch die Texte auf Ihrer Website. SEO: SEO ist der Prozess der Optimierung einer Website, um deren Platzierung in den Suchmaschinenergebnissen zu verbessern. Techniken wie Keyword-Recherche, Content-Optimierung, Linkbuilding und technische Optimierung können eingesetzt werden, um die Sichtbarkeit und den organischen Traffic von Suchmaschinen zu steigern. SEO kann dazu beitragen, gleiche Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen jeder Größe zu schaffen, da jeder damit konkurrieren und potenziell die Spitzenposition bei Google erreichen kann, wenn jemand nach seinem Produkt oder seiner Dienstleistung sucht. Social-Media-Marketing: Social-Media-Marketing ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Produkte zu bewerben, potenzielle Kunden zu erreichen und die Markentreue zu stärken. Es beinhaltet die Erstellung visueller Inhalte, die bei den Nutzern Anklang finden, und bietet sich auch hervorragend für gezielte Werbekampagnen an. Mit Plattformen wie Facebook, Instagram und TikTok erreichen Sie ein breiteres Publikum und bauen Beziehungen zu Ihren Kunden auf. PPC-Anzeigen: Mit PPC-Werbung bieten Sie auf branchenrelevante Keywords und erreichen potenzielle Kunden, die aktiv danach suchen. Sie zahlen für jeden Klick – daher der Name. Dieses kosteneffektive Marketinginstrument lenkt gezielten Traffic auf Ihre Seiten, der sich mit Analysetools wie Google Ads nachverfolgen lässt. Fortschritt vor Perfektion: Gerade am Anfang Ihrer digitalen Marketingkarriere können die vielen Möglichkeiten überwältigend wirken. Doch egal, wo Sie sich auf Ihrem Weg befinden: Die perfekte Strategie gibt es nicht. Konzentrieren Sie sich daher auf den ersten Schritt. Schon kleine Änderungen, wie die Erstellung oder Aktualisierung Ihrer Website, können Großes bewirken. Zahlreiche Online-Ressourcen und Agenturen helfen Ihnen, die verschiedenen Marketingstrategien zu verstehen. Scheuen Sie sich nicht, Ihre Optionen zu erkunden. Mit einfachen Kampagnen und Taktiken heben Sie sich von der Konkurrenz ab. Geschrieben von Tyra Rexin

Letztes Jahr wurde ich Außendienstmitarbeiter für Brillenfassungen, und ein häufiges Problem, das mir in den besuchten Optikergeschäften auffällt, ist die Schwierigkeit, Mitarbeiter zu finden und zu halten. Ich habe mit mehreren Kollegen und anderen Bekannten aus der Optikbranche gesprochen, und sie alle haben dieselben Klagen geäußert. Da ich über umfangreiche Erfahrung in der Leitung verschiedener Optikergeschäfte verfüge und es mir gelungen ist, ein zufriedenes Team zu führen, möchte ich meine Erkenntnisse gerne teilen. Nehmen Sie Ihre Konkurrenz ernst! Wenn Sie ein zufriedenes Team haben möchten, lernen Sie von anderen in der Branche. Sie können viel lernen, indem Sie einfach Stellenanzeigen durchsehen. Ich empfehle Ihnen, Büros zu besuchen und/oder anzurufen, um mehr über bezahlten Urlaub, Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen zu erfahren. Betrachten Sie dies als Informationsreise, um Ihr Team besser zu unterstützen! Kennen Sie Ihr Team! Neben der Kenntnis Ihrer Konkurrenz sollten Sie regelmäßig Einzelgespräche mit jedem Ihrer Teammitglieder führen. Sprechen Sie mit ihnen und lernen Sie sie vor allem besser kennen. Sie werden erfahren, was jeden Einzelnen motiviert, und das kann individuell sehr unterschiedlich sein. Es mag einige Gemeinsamkeiten geben, aber jeder Mensch gewichtet diese Faktoren anders. Manche suchen ständige Herausforderungen, andere streben nach Weiterbildung. Wieder andere wünschen sich Boni, Lob und/oder regelmäßige Kritik, und manche wollen einfach nur großzügige und unkomplizierte Urlaubsregelungen. Sie fragen sich vielleicht, wie Sie all diese unterschiedlichen Bedürfnisse unter einen Hut bringen können – ehrlich gesagt, wird es einfacher, wenn Sie wissen, was jeder Einzelne will, anstatt zu raten oder anzunehmen, was er braucht, um zufrieden zu sein. Das schafft außerdem ein Gemeinschaftsgefühl und macht die Zusammenarbeit lohnender und angenehmer. Kennen Sie das Gefühl, ein Geschäft zu betreten und alle wirken unglücklich? Das ist äußerst unangenehm, und ich gehe dann wieder, ohne etwas zu kaufen. Einheitliche Standards sind entscheidend: Wenn Sie Ihr Team zusammenhalten und zufriedenstellen wollen, müssen Sie für alle die gleichen Standards anlegen. Diese Standards oder Kennzahlen sollten für alle erreichbar sein, unabhängig von Erfahrung oder Wissen. Ermöglichen Sie Ihren Teams, die täglichen Aufgaben innerhalb ihrer Teamstrukturen selbst zu verteilen, und geben Sie bei Bedarf Richtlinien vor. Das Schlimmste, was Sie als Führungskraft tun können, ist Mikromanagement. Dadurch entsteht bei Ihrem Team der Eindruck, dass Sie ihnen nicht vertrauen oder nicht an ihre Fähigkeiten glauben. Schließlich haben Sie sie eingestellt und können unmöglich zusätzlich zu Ihren eigenen Aufgaben auch noch deren Aufgaben übernehmen. Haben Sie Spaß! Suchen Sie nach Gelegenheiten, gemeinsam Spaß zu haben. Veranstalten Sie ein gemeinsames Mittagessen, bei dem jeder etwas Leckeres mitbringt. Feiern Sie Geburtstage. Schlagen Sie vor, dass jeder ein Babyfoto mitbringt, das ausgestellt wird, und veranstalten Sie einen kleinen Wettbewerb, wer die meisten Teammitglieder richtig errät. Vielleicht möchten Sie nach der Arbeit etwas unternehmen – Bowling, eine Wohltätigkeitsveranstaltung, Mal- und Weinabende. Seien Sie kreativ! Ich hoffe, ich konnte Ihnen ein paar neue Ideen geben oder Ihnen bestätigen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Geschrieben von Jill Kielas

Was ist das Geheimnis für Erfolg am Arbeitsplatz? Stellen Sie sich vor: Ziele für Ihr Team zu setzen, kann Ihre Mitarbeiter motivieren und Ihrem Unternehmen helfen. Richtig eingesetzt, beugen Ziele Selbstzufriedenheit vor und motivieren die Belegschaft. Motivierte Mitarbeiter wollen gefordert werden und gleichzeitig wissen, dass sie die Erwartungen erfüllen. Ziele definieren: Bei der Festlegung von Teamzielen sollten Sie zunächst anspruchsvolle, aber erreichbare Ziele definieren. Wenn Sie Ihrem Team beispielsweise ein Quartal Zeit geben, um bestimmte Ziele zu erreichen, sollten diese nicht in den ersten zwei Wochen erreicht werden. Andererseits müssen Ziele zwar herausfordernd, aber innerhalb des vorgegebenen Zeitraums auch realisierbar sein. Ihre Mitarbeiter werden Erfolgserlebnisse haben, und gleichzeitig steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ziele abstimmen: Bei der Festlegung von Teamzielen sollten Sie zunächst die übergeordneten Unternehmensziele berücksichtigen. Die Ziele sollten mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Wenn Sie beispielsweise das Unternehmensziel haben, 100 neue Kunden pro Quartal zu gewinnen, weisen Sie jedem Teammitglied eine bestimmte Anzahl neuer Kunden zu, die zum Erreichen des Gesamtziels beitragen sollen. Fortschrittskontrolle: Es ist wichtig, den Fortschritt Ihres Teams zu überwachen. Handelt es sich um ein gemeinsames Unternehmensziel, sollten Sie den Fortschritt auf einer Pinnwand festhalten, damit jeder den Plan verfolgen kann. Bei individuellen Zielen bieten sich zweiwöchentliche Treffen an, um den Fortschritt des Teams zu besprechen, aufgetretene Hindernisse zu klären und Erfolge zu feiern. Kurz vor dem Zieltermin sollten Sie die Leistung des Teams überprüfen. Motivation: Zielsetzungen motivieren die Mitarbeiter. Sie fördern das gemeinsame Streben nach einer Vision und das Gefühl, am Unternehmenserfolg beteiligt zu sein. Zudem ermöglichen sie die Messung des Erfolgs. Wer im Team benötigt Weiterbildung? Wer sind die Leistungsträger? Zu den wichtigsten Faktoren zählen die Stärken und Schwächen des Teams. Dies ist ein wertvolles Instrument für zukünftige Projekte und die Aufgabenverteilung. Die Verfolgung der Teamziele trägt dazu bei, dass das Team die Unternehmensziele im Blick behält. Verfasst von Tracy Neal

Wir haben die Wintermonate drinnen verbracht und starr auf unsere Bildschirme gestarrt. Jetzt freuen wir uns endlich darauf, den Winterblues zu vertreiben und die Wärme der Sonne zu genießen. Der Sommer steht vor der Tür, und UV-Licht kann unsere Augengesundheit beeinträchtigen. Der UV-Awareness-Monat findet jährlich vom 1. bis 31. Mai statt und soll das Bewusstsein für die Bedeutung der Augengesundheit schärfen und die Menschen zu regelmäßigen Augenuntersuchungen und Maßnahmen zum Schutz ihrer Sehkraft anregen. Was hängt mit blauem Licht und ultravioletten Strahlen zusammen? Blaues Licht (von unseren Computer- und Handybildschirmen) und ultraviolettes Licht (UV-Licht) sind beides Arten elektromagnetischer Strahlung, die im Sonnenlicht und anderen Lichtquellen vorkommen. Sie unterscheiden sich jedoch in ihren Wellenlängen und Energieniveaus. Blaues Licht hat eine kürzere Wellenlänge und eine höhere Energie als UV-Licht. Das bedeutet, dass es tiefer ins Auge eindringen und die Netzhaut stärker schädigen kann. Längere Einwirkung von blauem Licht kann zu Augenbelastung, Müdigkeit und anderen Sehproblemen führen sowie den natürlichen Schlaf-Wach-Rhythmus stören. UV-Licht hat eine kürzere Wellenlänge als blaues Licht und ist für das menschliche Auge unsichtbar. Übermäßige UV-Strahlung kann die Augenoberfläche und die inneren Strukturen schädigen und zu Erkrankungen wie Grauem Star (Katarakt) und altersbedingter Makuladegeneration führen. Obwohl blaues Licht und UV-Licht unterschiedliche Strahlungsarten sind, können beide, wenn sie nicht richtig kontrolliert werden, zu Augenschäden und Sehproblemen beitragen. Es ist wichtig, die Augen vor beiden Strahlungsarten zu schützen, z. B. durch das Tragen von Sonnenbrillen mit Blaulicht- und UV-Filter und durch die Begrenzung der Nutzung von elektronischen Geräten, die blaues Licht abgeben. Sind Frauen stärker von ultraviolettem Licht oder blauem Licht betroffen? Sowohl Männer als auch Frauen sind von ultraviolettem (UV-) und blauem Licht betroffen, und die potenziellen Risiken und Auswirkungen dieser Strahlungsarten sind für beide Geschlechter ähnlich. Frauen sind jedoch möglicherweise anfälliger für bestimmte Augenerkrankungen, die durch UV- und Blaulicht verursacht oder verschlimmert werden können. Beispielsweise erkranken Frauen häufiger als Männer an altersbedingter Makuladegeneration (AMD), einer Erkrankung, die die Makula, den für das zentrale Sehen verantwortlichen Teil des Auges, schädigt. UV- und Blaulichtexposition werden mit einem erhöhten Risiko für altersbedingte Makuladegeneration (AMD) in Verbindung gebracht. Studien deuten darauf hin, dass Frauen ein höheres Risiko für diese Erkrankung haben als Männer. Zudem leiden Frauen häufiger unter dem Syndrom des trockenen Auges, das durch Blaulicht von elektronischen Geräten verstärkt werden kann. Hormonelle Veränderungen während der Schwangerschaft, der Wechseljahre und bestimmter Phasen des Menstruationszyklus können die Tränenproduktion beeinflussen und Frauen anfälliger für Symptome des trockenen Auges machen. Generell profitieren sowohl Männer als auch Frauen von Maßnahmen zum Schutz ihrer Augen vor UV- und Blaulichtexposition, wie dem Tragen von UV-undurchlässigen Sonnenbrillen, Blaulichtfilterbrillen oder Bildschirmfiltern sowie regelmäßigen Pausen von elektronischen Geräten. Frauen sollten jedoch besonders auf den Schutz ihrer Augen achten und bestehende Augenerkrankungen, die durch diese Strahlungsarten verschlimmert werden können, behandeln lassen. Besteht ein Zusammenhang zwischen chronischem trockenem Auge und UV-Licht? Das chronische trockene Auge, auch bekannt als Augentrockenheit, ist eine Erkrankung, bei der die Augen nicht genügend Tränenflüssigkeit produzieren oder diese zu schnell verdunstet. Dies führt zu Trockenheit, Beschwerden und Entzündungen der Augenoberfläche. Ultraviolettes Licht (UV-Licht) kann die Symptome des trockenen Auges verschlimmern, gilt aber nicht als dessen direkte Ursache. UV-Licht kann die Augenoberfläche schädigen und so Reizungen und Entzündungen hervorrufen, was die Symptome des trockenen Auges verstärken kann. Zudem erhöht UV-Licht die Produktion freier Radikale, die Zellen und Gewebe im Auge schädigen und oxidativen Stress sowie Entzündungen verursachen können. Um die Augen vor UV-Licht zu schützen, ist es wichtig, beim Aufenthalt im Freien, insbesondere während der Zeiten mit der höchsten UV-Strahlung (zwischen 10 und 16 Uhr), eine Sonnenbrille oder eine andere Schutzbrille zu tragen. Auch die Anwendung von künstlichen Tränen oder anderen befeuchtenden Augentropfen kann die Symptome des trockenen Auges lindern. Bei chronischen Symptomen des trockenen Auges wird empfohlen, einen Augenarzt oder eine andere medizinische Fachkraft für eine korrekte Diagnose und Behandlung aufzusuchen. Wie sprechen Ärzte mit Patienten über UV- und Blaulicht? Augenärzte besprechen in der Regel die potenziellen Risiken sowohl von ultraviolettem (UV-) als auch von blauem Licht mit ihren Patienten. Sie erklären möglicherweise, dass UV-Licht die Augen schädigen kann, unter anderem durch Katarakte, Makuladegeneration und andere Augenerkrankungen. Sie empfehlen ihren Patienten daher, im Freien, insbesondere zu Zeiten mit hoher UV-Strahlung, UV-undurchlässige Sonnenbrillen oder Kontaktlinsen zu tragen. Im Zusammenhang mit Blaulicht erklären Augenärzte, dass längere Exposition gegenüber Blaulicht, vor allem nachts, den natürlichen Schlaf-Wach-Rhythmus stören und zu Augenbelastung, Müdigkeit und anderen Sehproblemen führen kann. Sie empfehlen ihren Patienten daher möglicherweise Blaulichtfilterbrillen oder Bildschirmfilter, um die Blaulichtbelastung durch elektronische Geräte zu reduzieren. Insgesamt betonen Augenärzte die Wichtigkeit, die Augen vor allen Arten schädlicher Strahlung, einschließlich UV- und Blaulicht, zu schützen. Sie empfehlen außerdem regelmäßige Augenuntersuchungen, um die Augengesundheit zu überwachen und frühzeitig Anzeichen von Augenschäden oder Sehproblemen zu erkennen. Haben klinische Studien Auswirkungen auf die Augengesundheit von Frauen? Klinische Studien können die Augengesundheit von Frauen positiv beeinflussen, indem sie das Bewusstsein von Forschern und medizinischem Fachpersonal für die spezifischen Augengesundheitsprobleme von Frauen schärfen und Frauen zu regelmäßigen Augenuntersuchungen und Maßnahmen zum Schutz ihrer Sehkraft ermutigen. Beispielsweise kann es erforderlich sein, eine bestimmte Anzahl von Frauen in klinische Studien einzuschließen, um sicherzustellen, dass die Ergebnisse auf Männer und Frauen gleichermaßen übertragbar sind, da bestimmte Augenerkrankungen Frauen anders betreffen können als Männer. Darüber hinaus müssen in klinischen Studien hormonelle Veränderungen während des Menstruationszyklus, der Schwangerschaft und der Wechseljahre berücksichtigt werden, da diese die Augengesundheit beeinflussen können. Durch Aufklärung und Sensibilisierung für die Augengesundheit von Frauen können Forscher und medizinisches Fachpersonal dazu beitragen, dass klinische Studien Frauen einbeziehen und die spezifischen Faktoren berücksichtigen, die ihre Augengesundheit beeinflussen können. Dies kann die Qualität der Forschung und der Behandlungsmöglichkeiten für Frauen bei verschiedenen Augenerkrankungen insgesamt verbessern. (Verfasst von Lynne Becker)

Jedes Jahr können OWA-Mitglieder als Mitgliedsvorteil ein Buch aus einer sorgfältig zusammengestellten Auswahl wählen. Dies ist nicht nur einer der wertvollsten Vorteile einer OWA-Mitgliedschaft, sondern wir erfahren auch, welche Bücher Branchenführer lesen und empfehlen. Die Balance zwischen beruflicher Weiterentwicklung und Wachstum ist entscheidend für Ihren anhaltenden Karriereerfolg. Nehmen Sie sich Zeit zum Lesen und konzentrieren Sie sich auf Ihre Weiterbildung. So lernen Sie neue Ideen und Konzepte kennen, fördern Ihre Kreativität, erweitern Ihren Wortschatz und schärfen Ihren Horizont in verschiedenen Bereichen. Dieses Jahr stehen drei unterschiedliche Bücher zur Auswahl: „Smart Brevity: The Power of Saying More with Less“ von Jim VandeHei, Mike Allen und Roy Schwartz. Kürze zeugt von Selbstbewusstsein. Länge schürt Angst. Dies ist das Leitprinzip von „Smart Brevity“, einer Kommunikationsformel, die von Axios-Journalisten entwickelt wurde, um wichtige Nachrichten und Informationen zu priorisieren, ihre Auswirkungen zu erläutern und sie prägnant und visuell darzustellen. Die Mitbegründer von Axios haben nun einen unverzichtbaren Leitfaden für effektive und effiziente Kommunikation mit „Smart Brevity“ erstellt. Entfesseln Sie die Kraft des Storytellings: Herzen gewinnen, Meinungen verändern, Ergebnisse erzielen von Rob Biesenbach. Dieses Buch bietet einen praktischen Leitfaden, um wirkungsvollere und überzeugendere Geschichten zu entwickeln und zu präsentieren, mit denen Sie mehr aus Ihrer Karriere und Ihrem Leben herausholen können. Zahlreiche Studien bestätigen die unvergleichliche Kraft von Geschichten, Barrieren abzubauen, Vertrauen aufzubauen und Menschen zum Handeln zu bewegen. Geschichten sind mehr als Fakten und Daten allein; sie sind grundlegend, um unsere Ideen, Wünsche und Überzeugungen zu erfassen und auszudrücken … und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Die richtige Geschichte kann Ihnen helfen: einen Job zu ergattern, ein Vorstellungsgespräch zu meistern, eine Gehaltserhöhung zu bekommen, einen Verkauf abzuschließen, Vertrauen zu Mitarbeitern oder Kollegen aufzubauen, Kundenbeziehungen zu stärken, Ihr Netzwerk auszubauen, Skeptiker zu überzeugen, ein Team zu motivieren, Menschen für eine Strategie zu gewinnen, Ihre Marke zu stärken, einen Toast auszubringen, eine Trauerrede zu halten und vieles mehr. Sie denkt wie eine Chefin: Führung: 9 essentielle Fähigkeiten für neue weibliche Führungskräfte in Wirtschaft und Beruf. Wie Sie Teams effektiv beeinflussen und das Hochstapler-Syndrom bekämpfen – von Jemma Roedel. Entdecken Sie, wie Sie als Frau eine erfolgreiche Führungskraft werden – selbst wenn Sie schüchtern sind, Konflikte um jeden Preis vermeiden oder wenig Selbstvertrauen haben. Fällt es Ihnen schwer, sich in Meetings auszudrücken, ohne feindselig oder entschuldigend zu wirken? Sind Sie es leid, frustriert nach Hause zu kommen, weil Sie sich im Meeting nicht zu Wort gemeldet haben? Oder haben Sie das Gefühl, dass Sie trotz aller Bemühungen ausgenutzt werden? Werden andere befördert, erhalten bessere Aufgaben und Gehaltserhöhungen, obwohl Sie wissen, dass Ihre Fähigkeiten und Ergebnisse genauso gut, wenn nicht sogar besser sind? In „She Thinks Like a Boss“ entdecken Sie unter anderem Folgendes: Was erfolgreiche Frauen in Führungspositionen tun – und wie Sie es ihnen nachmachen können; was das Hochstapler-Syndrom ist und wie Sie es endlich besiegen; wichtige Strategien, um Ihre Ängste zu überwinden; warum ein großartiges Team die Grundlage für jeden Geschäftserfolg ist (und wie Sie Ihres aufbauen); ein Leitfaden zur Optimierung Ihres Teams und der herausragenden Ergebnisse, die es erzielen kann; das 4-Schritte-Kommunikationsmodell für klare Grenzen; die Verhandlungsregeln – und wie Sie damit erreichen, was Ihnen zusteht. Welches Buch wählen Sie dieses Jahr? Falls Sie Ihr Buch noch nicht bestellt haben, loggen Sie sich in Ihr OWA-Konto ein und geben Sie Ihre Bestellung hier auf. Treffen Sie Ihre Auswahl bis Montag, den 15. August 2023.

Mentoring ist ein wesentlicher Bestandteil der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung. Es handelt sich um eine Beziehung, in der eine erfahrene und kompetente Person eine andere Person in ihrer Entwicklung begleitet und unterstützt. Mentoring kann wertvolle Einblicke, Wissen und Unterstützung bieten, die Ihnen zum beruflichen Erfolg verhelfen. Den richtigen Mentor zu finden, kann zwar eine Herausforderung sein, ist aber sehr lohnend. Hier sind einige Schritte, die Ihnen dabei helfen: Definieren Sie Ihre Ziele: Bevor Sie mit der Suche nach einem Mentor beginnen, sollten Sie Ihre Ziele festlegen. Was möchten Sie erreichen? Welche Fähigkeiten möchten Sie entwickeln? Vor welchen Herausforderungen stehen Sie? Eine klare Vorstellung Ihrer Ziele hilft Ihnen, den richtigen Mentor zu finden, der Sie bei deren Erreichung unterstützt. Überprüfen Sie Ihre bestehenden Netzwerke und Verbände: Suchen Sie nach Mentoren mit einem ähnlichen Karriereweg und nutzen Sie die Optical Women's Association (OWA). Über die OWA können Sie potenzielle Mentoren finden, indem Sie im Mitgliederverzeichnis suchen, einem Komitee beitreten und an Netzwerkveranstaltungen teilnehmen. Recherchieren Sie potenzielle Mentoren: Sobald Sie potenzielle Mentoren identifiziert haben, recherchieren Sie diese. Sehen Sie sich ihre LinkedIn-Profile an, lesen Sie ihre Blogs und folgen Sie ihnen in den sozialen Medien. Dies hilft Ihnen, sich ein besseres Bild von ihrem Hintergrund, ihrer Erfahrung und ihrem Fachwissen zu machen und so festzustellen, ob die jeweilige Person zu Ihren Zielen als Mentor/in passt. Nehmen Sie Kontakt auf: Sobald Sie potenzielle Mentoren gefunden haben, die gut zu Ihnen passen, kontaktieren Sie sie. Schreiben Sie ihnen eine E-Mail, stellen Sie sich vor und erklären Sie, warum Sie an einer Mentorschaft interessiert sind. Beschreiben Sie Ihre Ziele klar und erläutern Sie, wie der Mentor Sie bei deren Erreichung unterstützen kann. Jemanden um eine Mentorschaft zu bitten, kann einschüchternd wirken, ist aber für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung unerlässlich. Hier einige Tipps, die Ihnen dabei helfen: Machen Sie Ihre Ziele deutlich, wenn Sie jemanden ansprechen, und begründen Sie, warum Sie die Person für geeignet halten. Erklären Sie, was Sie sich von der Mentorschaft erhoffen. Zeigen Sie Ihr Engagement, indem Sie gut vorbereitet sind, Zusagen einhalten und die Initiative ergreifen. Respektieren Sie die Zeit Ihres Mentors: Bedenken Sie, dass Ihr potenzieller Mentor wahrscheinlich vielbeschäftigt ist. Kommunizieren Sie daher klar, wie viel Zeit Sie investieren möchten, und seien Sie flexibel bei der Terminvereinbarung. Ein Mentor kann Ihnen auf vielfältige Weise zu mehr Erfolg im Beruf verhelfen. Hier einige Beispiele: Beratung und Unterstützung: Die Einblicke und das Wissen eines Mentors helfen Ihnen, Ihren Karriereweg zu gestalten, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Herausforderungen zu meistern. Wissens- und Erfahrungsaustausch: Ein Mentor kann Ihnen Einblicke in seine Branche geben, Sie bei konkreten Projekten beraten und seine eigenen Erfahrungen und Erkenntnisse teilen. Netzwerkerweiterung: Ein Mentor kann Sie mit neuen Kontakten bekannt machen und Sie mit Kollegen, Branchenexperten und potenziellen Arbeitgebern vernetzen, die Sie allein nicht erreichen könnten. Jemanden zu betreuen ist eine bereichernde Erfahrung, die Geduld, Engagement und die Bereitschaft erfordert, Ihr Wissen und Ihre Expertise zu teilen. Was ein Mentor bietet: Sie sollten Ihrem Mentee Beratung, Unterstützung und Ermutigung bieten. Vereinbaren Sie regelmäßige Gespräche, um Fragen zu beantworten, Feedback zu geben und Ratschläge für den Karriereweg zu geben. Kompetenzentwicklung: Sie sollten Ihrem Mentee auch helfen, seine Stärken und Schwächen zu erkennen und Ziele zu setzen. Es ist wichtig, gut zuzuhören und konstruktives, umsetzbares Feedback zu geben. Seien Sie ein Vorbild: Ein Mentor ist ein Vorbild und lebt vor, welche Eigenschaften und Verhaltensweisen Sie sich für Ihren Mentee wünschen. Bedenken Sie: Jemanden um ein Mentoring zu bitten, kann einschüchternd wirken, ist aber ein entscheidender Schritt für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Lassen Sie sich nicht von Angst davon abhalten, potenzielle Mentoren anzusprechen, die Ihnen wertvolle Unterstützung und Orientierung bieten können. Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, nutzen Sie die Möglichkeiten der OWA. Das Netzwerk der Mitglieder bietet Frauen in der Optikbranche Ressourcen und Möglichkeiten, sich mit Mentoren zu vernetzen und Kontakte zu anderen Fachkräften zu knüpfen. Mit dem richtigen Mentor und einem passenden Netzwerk können Sie Ihre Ziele erreichen und Ihre Karriere voranbringen. (Verfasst von Mikki Collins)