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Da draußen wartet ein Mentee auf Sie!

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Stellen Sie sich vor, anstatt darauf zu warten, gefragt zu werden, würden Sie – als Mentor – den ersten Schritt tun und fragen: „Möchten Sie, dass ich Sie betreue?“ Anstatt die Last der Frage auf andere abzuwälzen, öffnen Sie die Tür für Verbindung und Wachstum auf eine Weise, die sich einladend und zugänglich anfühlt.


Was habe ich als Mentor davon?

Was Mentoring angeht, gehöre ich zu den Glücklichen. Seit Beginn meiner Karriere hatte ich das Vergnügen, mit vielen inspirierenden Führungskräften zusammenzuarbeiten, die mir im Laufe der Zeit ihre Unterstützung als Mentoren anboten. Ich musste nie fragen, sondern die Mentoren boten mir ihre Hilfe von selbst an. Ich habe so viel von ihnen gelernt, dass ich schließlich selbst anfing, Mentoren zu werden. Inspiriert von meinen Mentoren, begann ich sogar auf dieselbe Weise – indem ich Menschen fragte, ob sie von mir betreut werden möchten.


So läuft es normalerweise nicht ab – und oft muss der Mentee deutlich mehr Aufwand betreiben, um einen Mentor zu finden. Woran liegt das? Ich glaube, es hängt damit zusammen, dass allgemein angenommen wird, die Vorteile für den Mentee überwiegen die Vorteile für den Mentor. Wir alle kennen die Artikel darüber, wie Mentoring die Karriere beschleunigen kann, dass 75 % der Führungskräfte ihren Erfolg Mentoren zuschreiben und dass aktuelle Studien zeigen, dass 90 % der Angestellten mit einem Karrierementor zufrieden im Job sind ( HBR ).


Über die Vorteile für den Mentor wird viel weniger gesprochen, aber sie sind genauso vorhanden. Für mich war das Mentoring von unschätzbarem Wert und hat mir geholfen, viel zu lernen:

  • Zeit in die Förderung und Entwicklung von Menschen zu investieren, ist sehr lohnend

  • Dass wir alle etwas beizutragen haben, auch wenn wir daran zweifeln

  • Die Bedeutung der Art und Weise, wie wir kommunizieren und wie wir uns an unterschiedliche Stile anpassen können

  • Jede Verbindung eröffnet eine weitere Verbindung, und dies trägt letztendlich zum Wachstum des eigenen Netzwerks bei


Wie fängt man an?

Wie beim Sport ist der Anfang immer das Schwierigste, aber wenn man erst einmal dabei ist, macht es Spaß und man will nicht mehr aufhören! Hier sind einige Punkte, die Sie beachten sollten, wenn Sie darüber nachdenken, jemanden zu betreuen:

  • Beginnen Sie mit jemandem, über den Sie etwas wissen: Hintergrund, Karriereziele, Leidenschaft

  • Schlage zunächst ein einmaliges Treffen vor und beobachte, wie sich das Gespräch entwickelt

  • Fragen Sie sich, ob sich am Horizont Herausforderungen oder potenzielle Chancen abzeichnen

  • Schildern Sie Ihre Sichtweise, wie Mentoring Ihnen als Mentor und nicht nur dem Mentee zugutekommen kann


Denken Sie daran: Wenn Sie sich die Zeit nehmen, jemanden zu betreuen, schenken Sie etwas Wertvolles. Dieses Geschenk kann der Person helfen, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, oder ihr zumindest das Gefühl geben, wertgeschätzt und besonders zu sein. Worauf warten Sie also noch? Da draußen wartet ein Mentee auf Sie: Melden Sie sich einfach!


Interessiert an Mentoring? Die OWA bietet ein Full Circle Member Mentorship Program , das Fachkräfte unterstützt, egal ob sie in das Berufsfeld einsteigen, berufliche Veränderungen in der Mitte ihrer Karriere meistern oder auf jahrelange Erfahrung zurückblicken.


Verfasst von Emilia Flamini

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