Durch die Führung von Frauen

Ich war einer von vier Brüdern, und wenn meine Mutter sprach, hörten wir zu. Obwohl wir unseren Vater liebten, waren es ihre alltäglichen Lebensweisheiten, Geschichten und Ratschläge, denen wir aufmerksam lauschten und die uns am meisten zu dem gemacht haben, was wir heute sind.

Meine Mutter war mit allen befreundet, hatte ihre Meinung und teilte sie mit, gab jedem Raum zur Individualität und lehrte uns, auf eigenen Beinen zu stehen. Dieses starke Beispiel weiblicher Führung erwies sich als roter Faden in meinem Privat- und Berufsleben.

In meiner fast fünfunddreißigjährigen Karriere habe ich dreißig Jahre lang für und unter der Führung einer Frau gearbeitet. Jede dieser Frauen baute auf den Lektionen auf, die ich als Kind gelernt hatte, und schuf zu meinem Vorteil Möglichkeiten für mich, zu lernen, zu führen, zu wachsen und mich zu entfalten.

Mein erster Job war als Fallmanagerin im Sozialwesen, und ich war fest entschlossen, gegen alle Erwartungen zu verstoßen und die extrovertierteste und beliebteste Mitarbeiterin im Unternehmen zu werden. Meine damalige Chefin, Brenda, beobachtete, wie sich die Leute um meinen Schreibtisch versammelten und die nächste Feierabendrunde planten, und sah, wie unglücklich ich aussah. Sie erinnerte mich daran, dass ich nur dann wirklich Erfüllung finden könnte, wenn ich authentisch wäre.

Mein nächster Job in einer PR-Agentur, für den ich keinerlei Qualifikationen besaß, schien eine Enttäuschung und einen frühen Ausstieg vorprogrammiert. Doch zum Glück nahm sich meine Chefin Kassy in den ersten drei Monaten jeden Tag am Ende des Arbeitstages Zeit, mir die Grundlagen des Jobs zu erklären, sodass ich meine Fähigkeiten ausbauen und zu den anderen im Büro aufschließen konnte.

Seit meinem Eintritt bei VSP Vision vor über 22 Jahren hatte ich das Glück, fast durchgehend von weiblichen Führungskräften geleitet zu werden. Jede einzelne hat mich ermutigt, herausgefordert, unterstützt und mir das Vertrauen geschenkt, Teams zum Wohle des Unternehmens aufzubauen und zu führen.

Durch die Führung von Frauen habe ich gelernt, Menschen nicht nur nach ihren im Lebenslauf aufgeführten Erfolgen, sondern auch nach ihrem Charakter auszuwählen. Durch die Führung von Frauen habe ich mein Möglichstes getan, um andere auf ihrem Weg zum Erfolg zu unterstützen. Durch die Führung von Frauen habe ich gelernt, dass es nicht den einen richtigen Weg gibt, eine Aufgabe zu bewältigen, und dass es ein Gewinn für das Unternehmen ist, wenn jemand seine Individualität in eine Rolle einbringen kann.

Das Führungsteam der globalen Unternehmenskommunikation besteht heute zu 75 % aus herausragenden Frauen, die Teams leiten und die Führungskräfte von morgen prägen. Viele ehemalige Mitarbeiterinnen dieser Abteilung haben sich durch Beförderungen in anderen Bereichen des Unternehmens und darüber hinaus erfolgreich weiterentwickelt.

Ich bin stolz darauf, zu sehen, welchen Einfluss sie alle auf die von ihnen geführten Unternehmen haben und wie sie dies auf ihre eigene, einzigartige Weise tun.

Verfasst von Pat McNeil